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网络图和甘特图
甘特图
是什么意思?
答:
问题七:
甘特图
是一种什么图? 在Project中,甘特图也可以叫做
横道图
或者条形图。 它的上方是时间刻度,就是可以很清晰地看到日历。 它的下方就是每个任务的甘特图,甘特图的长度代表它的工期长度,和上面的时间刻度是对应的,开始时间和完成时间都和时间刻度能够对应起来。 所以,甘特图相比于
网络图
更为直观,这也是普遍...
网络图
的优点
答:
相比于
甘特图
,
网络图
有以下基本优点:1、通过网络图,可使整个项目及其各组成部分一目了然 2、可足够准确地估计项目的完成时间,并指明哪些活动一定要按期完成 3、使参加项目的各单位和有关人员了解他们各自的工作及其在项目中的地位和作用 4、便于跟踪项目进度,抓住关键环节 5、可简化管理,使领导者...
什么是
甘特图
?
答:
甘特图
又称
横道图
、条状图,是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度,标识出每个项目的起始时间和结束时间,能够直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。在项目的进行过程中,通常都会涉及对...
急!
网络图与横道图
比较具有哪些优缺点?
答:
2、缺点:(1)
甘特图
事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间)。(2)软件的不足:尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。
网络图
1、优点:(1)能够明确表达各项工作之间的...
如何利用Visio玩转项目管理
答:
WBS图:依据各种信息,把项目可交付成果分解为更小的组成部分。结构类似于组织架构图。 项目进度网络图:用节点法绘制,没有时间刻度,纯粹显示活动及其相互关系,有时也称为“纯逻辑图”。 PERT图:利用项目的
网络图和
各活动所需时间的估计值(通过加权平均得到的)去计算和展示项目总进度...
网络
计划中关键线路如何确定?
答:
2. 确定任务的持续时间:对于每个任务,确定其所需的持续时间。这可以根据过去的经验、专业知识或者与相关人员的讨论来确定。3. 绘制
网络图
:利用所得到的任务和依赖关系信息,可以绘制出项目的网络图,也称为关系图或
甘特图
。网络图显示了任务之间的依赖关系以及任务的持续时间。4. 计算最早开始时间和最...
求设计一个项目
甘特图
答:
在资源图表视图中可以很清楚地看到在不同的时间段需要的资源数量是不一样的,其中有4天是超过了总的资源量9个人,那么就需要从外面雇人来解决,第一天需要雇3个人,第二天需要雇5个人,第三天需要雇6个人,第四天需要雇6个人,总共需要花费120*(3+5+6+6)=2400£,最后把
网络图
做出来,在...
( )以横坐标表示每项活动的起止时间,纵坐标表示各分项作业
答:
【答案】:C
甘特图
以横坐标表示每项活动的起止时间,纵坐标表示各分项作业,按一定先后作业顺序,用带时间比例的水平线来表示对应项目或工充的持续时间,以此作为进度管理的图示。信息工程项目中已经广泛采用了甘特图法制定进度计划。
"二级和三级综合进度
网络图
"所指的是包括哪些项目内容?
答:
2.二级施工进度计划,一般情况下为施工方项目经理部编制,根据一级网络进度计划受控时间编制而成。为施工方项目总体施工计划。内容包括每一单位工程或分部工程的开始时间、完成时间、材料及加工件到场时间、人力投入情况等等。分为
网络图
、
甘特图
二大类。3.三级施工进度计划,一般是由施工方项目部根据二级施工...
施工进度计划
网络图
怎么画,有
横道图
。
答:
2)密切相关的工作尽可能相邻布置,以减少箭线交叉;如无法避免箭线交叉时,可采用暗桥法表示。3)尽量采用水平箭线或折线箭线;关键工作及关键线路,要以粗箭线或双箭线表示。4)正确使用
网络图
断路方法,将没有逻辑关系的有关工作用虚工作加以隔断。如图所示。由图看出,该图符合工艺逻辑关系和施工...
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