甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。
甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
在项目的进行过程中，通常都会涉及对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得尤为重要，使用甘特图就能达到这个目的。
我们可以从甘特图中直观地看到：
① 任务计划的持续时间；
② 任务具体的开始时间和结束时间；
③ 该任务在整个项目计划中所处的位置；
④ 整体项目计划的工作量和节奏。
除此之外，管理者还可通过甘特图清晰地了解一项任务或者项目还剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此来评估工作进度。
甘特图以时间为基础，将项目的各个任务和活动以条形图的形式展示出来，使得团队成员可以清晰地了解项目的进度和时间安排。
甘特图具有众多优点：
【1】帮助团队更好地管理项目进度，避免任务之间的冲突和延误；
【2】让团队成员更好地了解项目的时间安排和进度，从而更好地协调各项任务；
【3】帮助团队成员更好地了解项目的整体情况，从而更好地规划和安排工作。
甘特图的制作过程需要团队成员共同参与。团队成员在确定项目的任务和活动后，根据时间安排制作甘特图。在制作甘特图时，需要注意任务之间的依赖关系和时间限制。甘特图制作完成后，团队成员可以根据甘特图进行进度跟踪和任务分配。
甘特图是一种非常有用的项目管理工具，如果你需要管理一个复杂的项目，甘特图是一个非常好的选择。