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职能结构优势
职能
制
结构
的
优点
包括( )。
答:
【答案】:A、B、C、D、E
职能
制
结构
的
优点
:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平;由于每个职能部门只负责某一方面工作,可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导;由于吸收了专家参与管理,减轻了直线领导的工作负担,使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题;有利于提高各职能...
职能
制
结构
的
优点
包括( )。
答:
【答案】:A、B、C、D、E
职能
制
结构
的
优点
:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平;由于每个职能部门只负责某一方面工作,可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导;由于吸收了专家参与管理,减轻了直线领导的工作负担,使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题;有利于提高各职能...
职能
型组织
结构
形式的
优点
是实现了什么?
答:
解决了主管领导专业指挥的困难,符合专业化的需要。1、由于按职能划分部门,其职责容易明确规定;2、每一个管理人员都固定地归属于一个
职能结构
,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个组织系统有较高的稳定性;3、各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理...
职能
式组织
结构
有什么优缺点
答:
缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。
优点
:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
职能
式组织
结构
有什么优缺点
答:
缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。
优点
:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
职能
式项目管理组织
结构
的
优点
主要有哪些
答:
职能
式组织
结构
的
优点
:①项目团队中各成员无后顾之忧;②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的...
职能
型组织机构的
优势
主要包括( )。
答:
①人员之间的调配灵活性较大。只要为一个项目所选择的上级是一个适当的
职能
部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员。②专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径。③有助于项目的技术问题获得创造性的解决。④有利于项目技术连续性的保持。A项属于直线型组织
结构
的
优点
。
职能
式项目管理组织
结构
的
优点
主要有哪些
答:
职能
式组织
结构
的
优点
:①项目团队中各成员无后顾之忧;②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的...
职能
式组织
结构
的
优点
有( )。
答:
A,B 答案解析:
职能
式组织
结构
的
优点
有:①项目团队中各成员无后顾之忧;②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于...
职能
组织
结构
的特点有哪些?
答:
职能制结构形式的主要
优点
是:(1)由于按职能划分部门,其职责容易明确规定。(2)每一个管理人员都固定的归属于一个
职能结构
,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个组织系统有较高的稳定性。(3)各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注重并能...
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