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薪酬待遇问题
整理了几种面试当中谈
薪酬
的方法
答:
面试官就会对现有体制进行介绍,主要是福利
待遇
等等,如果介绍得不太详细,你还可以问“贵公司除了
工资
之外还有哪些奖金、福利和培训机会?试用期后工资的涨幅是多少?”等
问题
,从对方的回答中,你再对照一下市场行情,心里就有底了,然后根据面试官提供给你的信息,提出自己的期望
薪资
。 希望广大求职者在面试中掌握这样的...
应聘时如何巧妙提出
薪资待遇问题
?
答:
第一:把
薪资问题
放在中间提问 我们在面试的时候经常就是先听对方讲述工作的情况和要求,在最后对方都会问你还有什么不明白的地方,或者是有什么问题要问的,这个时候你要提前准备还三个问题,将
待遇
的问题放在中间提问,这样既不会显得突兀,而且也不会成为话题的终结者,即便是薪资的问题有些尴尬了还有...
面试的时候怎么和 HR 谈薪水和
待遇
比较好呢?
答:
面试过程中,与 HR 谈薪水和待遇是一个很重要的环节,需要注意以下几点:1. 了解自己的市场价值。在面谈前,可以了解一下同行业同职位的平均
薪资
水平,以及公司的
薪酬
体系,这样可以更加清楚自己的市场价值,从而更好地对待薪酬和
待遇问题
。2. 掌握信息。在面谈中,可以先询问公司对应聘者的期望薪资和...
企业存在的
薪酬
管理
问题
答:
4.
薪酬
与绩效不匹配:一些企业的薪酬与绩效不匹配,表现突出的员工获得的薪酬较低或者不公平,影响员工的工作积极性和忠诚度。5. 岗位薪酬不公:一些企业可能存在岗位薪酬不公的
问题
,同一岗位的员工薪酬差异大,可能导致员工的不满和流失。6. 薪酬福利
待遇
过高或过低:一些企业可能存在薪酬福利待遇...
从大公司跳到小公司,该怎样去何谈
薪酬问题
?
答:
你也需要关注自己的职场发展
问题
。在非必要的情况下,我个人并不建议面试者从大公司跳到小公司,很多人可能会认为小公司的
薪酬待遇
更好,然而事实上:很多小公司只不过是在利用面试者本身的大公司身份而做业务罢了。当一个面试者到小公司工作的时候,面试者基本没有办法确定自己的职场发展稳定性问题,这...
薪酬
管理普遍存在的十大
问题
答:
、“同一行政级别,如主任、经理的
待遇
都应该是一样的吗?”。这些
问题
的本质上都是:在企业中职位的相对价值问题!从企业价值链的角度来说,对基于价值创造的
薪酬
体系,如果价值评估这个问题没有得到有效解决的话,会极大地影响价值创造,进而会影响到可分配的价值,价值链的传导作用会得到极大的削弱!如果职位价值的大小不...
和hr谈
薪资
和
待遇
的技巧有哪些?
答:
2、不直接询问你对
薪酬
的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的
待遇
是多少,其实这样做已经给予应聘者开价的权利,这样对于企业是比较不利的。相反的,如果hr询问了面试者上一份工作的
薪资
之后,就会增加了应聘者的希望。3、只透圳薪酬范围的下限及中间值 不少的企业在招聘时,只会透露...
面试时怎样谈
薪资问题
?
视频时间 00:51
怎么谈
薪酬
答:
1、电话面试不适合谈薪水。如果对方公司第一步采取的是电话面试,直接通过电话交流来了解你的沟通能力和表达能力,因此在电话面试时不适合谈薪水,不要给hr的第一印象就是过度关注金钱
待遇问题
。2、薪资范围在面试中可以谈。因为正规的公司都有一系列的
薪酬待遇
标准和绩效考核方式以及其他的福利待遇,除了要问...
常见
薪酬
管理
问题
的分析
答:
而另一种情况是虽然很重视
薪酬
但其他环节缺位,员工薪酬管理要做到科、合理、有效,就必须建立在企业人力资源管理系统多个环节的有效运作的基础上,缺少利他环节,根本谈不上有效的员工薪酬管理,或者说根本无法进行。在这一点上,企业容易存在的
问题
就是:忽视工作分析和职务评价,或绩效考核缺位,使薪酬失去其公平、合理的...
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