什么样的人不适合当管理者?答:掌控欲强,对下属疑神疑鬼各种不信任,怕员工犯错,容不得一点偏差,总相信自己比别人做的更好,所以事必躬亲,不敢放权让下属大胆做事。 长此以往,领导每天琐事缠身,无暇做出战略性的全局规划.员工无法发挥价值,进取心消失,最终导致团队效率低下。 03.不建立信任而滥用权力的人 管理的本质是建立信任,最大的管理成本...
天生总经理性格ESTJ职业规划和性格解析答:当然,凡事皆有两面性,我特别不希望读者嫌弃自己,或者想变成其他类型的性格。请相信我,绝对是各有有利弊。 你看,Te和J的偏好有一大优势——帮助ESTJ善于规划、井井有条和坚持到底。 但过于坚持,偏好过于明显又使得ESTJ以自我为中心,听不见别人的意见,从而导致他们一意孤行。 所以,要辩证地看待自己的优势和劣势,同...
大学生职业规划自我评价5篇答:适宜的工作类型:经营性活动,需要较多 人际交往 的工作,要求责权利的明确、统一,给予个人努力和成就的机会。 优势与不足:具有很强的影响别人、说服别人的倾向,也具备相应的能力,喜欢帮助人,有责任心,对人慷慨,人际交往能力强,人们通常认为随和、有亲近感,喜欢跟你做朋友,所以朋友很多。同时也常为友情所累,不会拒绝...
优秀项目经理都在用的项目管理三部曲答:这个时候要有组织地开展项目工作,就是把目标正确地分解成工作安排,我通常采用的是,以终为始制订里程碑计划,并行和串行设计详细计划到周,分解目标还有很重要的一点是,可以重点识别和评估不确定性,即可能存在的风险。 盘点资源 整体计划出来之后,需要进一步确定人力资源情况,所以,需要盘点人力资源是否有什么问题,是否存在...