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说服型领导方式
按行政
领导者
作用于行动人员的方式,可把
领导方式
分为四类:强制式、
说服
...
答:
说服
式是通过劝告、诱导、启发、建议等实施行政领导的方式;强制式是指行政领导者发出行政指令来约束或引导行政人员的言行;激励式是行政领导者使用物质或精神的手段激发下属的工作积极性,以达到决策目标的推进
型领导方式
;示范式是行政领导者通过自身的领导形象或身体力行,直接影响组织成员的一种领导方式。故...
管理学中的疑惑
答:
1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。4 、授权型...
管理者如何根据下属的成熟度选择
领导方式
,画出领导方式生命周期理论图...
答:
四种领导方式 1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通...
在管理学中,什么叫下属的成熟度
答:
把你下属的成熟方面、用数学、数字量化出来。每个人的成熟度都是不一样的,这可以根据下属不同的成熟,来领导、指挥下属。四种领导方式 1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的...
管理者如何根据下属的成熟度选择
领导方式
,画出领导方式生命周期理论图...
答:
四种领导方式 1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通...
管理学中的疑惑有哪些?
答:
1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。4 、授权型...
管理者如何根据下属的成熟度选择
领导方式
,画出领导方式生命周期理论图...
答:
四种领导方式 1 、命令型领导方式(高工作一低关系) 领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。 2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系) 领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。 3 、参与型领导方式(低工作一高关系) 领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件...
管理者如何在群体中构建信任
答:
四种领导方式 1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通...
试论述
领导
情境理论的核心思想并解释领导生命周期理论的主要内容_百 ...
答:
二、领导生命周期理论的主要内容 1、领导生命周期理论是由赫西和布兰查德提出的,也称为情景领导理论。该理论认为依据下属成熟度(工作成熟度和心理成熟度),选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。2、领导生命周期理论指出有四种领导方式:命令型领导方式、
说服型领导方式
、参与型领导方式、授权型领导...
领导
的生命周期理论使用的两个领导维度有什么不同?
答:
但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体的领导风格。 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。有效领导方式的选择方法·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。·当下属成熟程度为第二阶段时,选择
说服型领导方式
。·当下属成熟程度为第三阶段...
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