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说服型领导方式
领导
生命周期理论使用了哪两种领导维度?
答:
但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体的领导风格。 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。有效领导方式的选择方法·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。·当下属成熟程度为第二阶段时,选择
说服型领导方式
。·当下属成熟程度为第三阶段...
1
领导者
如何根据下属的成熟度来改变
领导方式
2怎样理解控制工作的重要...
答:
领导者应该根据下属的成熟度来逐步改变的自己的
领导方式
。主要有四个阶段和四种方式。一:命令型,下属的成熟度较低,对工作和目标缺乏技能和信心时,领导可以明确的布置任务,制定工作规程,告诉员工如何做。此阶段,这种领导方式可能是最有效的方式;二:
说服
性,适用于较不成熟的情况。下属对工作和目标...
领导
的生命周期理论有何意义和价值?
答:
但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体的领导风格。 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。有效领导方式的选择方法·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。·当下属成熟程度为第二阶段时,选择
说服型领导方式
。·当下属成熟程度为第三阶段...
领导方式
有多少种方式呢?
答:
自由放任式的
领导方式
,不注意权力和规章制度、纪律的作用,对下属采取自由放任的态度,这种方式容易出现混乱和失控的状况。教育激励式的领导方式,注重思想教育和激励工作,运用灌输、对话、启发、商讨等
说服
教育的方法和各种激励手段,激发人的内在动力,使下属心说诚服地领会和接受领导的意图,自觉地为实现...
...诱导等
方法
,使下属接受并贯彻自己意图的
领导方式
属于( )。_百度知...
答:
强制命令式的
领导方式
,重视正式组织结构、组织规章及纪律的作用,通过组织系统,采取命令方式实施领导。自由放任式的领导方式,不注意权力和规章制度、纪律的作用,对下属采取自由放任的态度。教育激励式的领导方式,注重思想教育和激励工作,运用灌输、对话、启发、商讨等
说服
教育的方法和各种激励手段,激发人...
领导方式
有哪三种类型?
答:
2、民主
型领导
:领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策。要求上下融合,合作一致地工作。3、放任型领导:领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为下属提供信息并于企业外部进行联系,以此有利于下属的工作。
领导方式
的这三种基本类型各具特色,也适用于不同的环境。
领导
的权变理论的特点,用领导生命周期理论加以说明?
答:
1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。4 、授权型...
领导
的权变理论的特点,用领导生命周期理论加以说明?
答:
1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、
说服型领导方式
(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。4 、授权型...
领导方式
的基本类型有哪些?
答:
自由放任式的
领导方式
,不注意权力和规章制度、纪律的作用,对下属采取自由放任的态度,这种方式容易出现混乱和失控的状况。教育激励式的领导方式,注重思想教育和激励工作,运用灌输、对话、启发、商讨等
说服
教育的方法和各种激励手段,激发人的内在动力,使下属心说诚服地领会和接受领导的意图,自觉地为实现...
领导方式
三种类型
答:
自由放任式的
领导方式
,不注意权力和规章制度、纪律的作用,对下属采取自由放任的态度,这种方式容易出现混乱和失控的状况。教育激励式的领导方式,注重思想教育和激励工作,运用灌输、对话、启发、商讨等
说服
教育的方法和各种激励手段,激发人的内在动力,使下属心说诚服地领会和接受领导的意图,自觉地为实现...
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