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请问怎么算业绩的达成率
4S店销售部销售提成制度是
怎样的
?
怎样算
提成?举个某个品牌或某个店的...
答:
福特某汽车4S店的这则销售部薪资奖金办法其中的“大家乐”玩法较为新颖,让销售顾问为了那丰厚的销售提成而努力工作! 福特汽车4S店销售部销售提成制度摘录于网络,仅为参考。 一、销售产品:长安福特马自达国产 二、底薪结构: 职务 起薪 CVP考核 回访
率
留电率 成交率 合计 试用业代 300 0 0 0 0...
业绩
承诺书
答:
三、根据季度考评结果,季度业绩收益指标
达成率
低于30%以下时,公司可以不予个人
计算业绩
绩效奖金,且客户经理如有出现N=0%或者是连续两个季度N<30%,公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤N<70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖,并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和...
连锁超市绩效考核方案
答:
1.综合
达成率
为部门员工承担的考核指标实际达成率*对应的权重比例相加之和。 2.
业绩
考核奖惩与员工绩效工资收入挂勾,原则是员工只奖不罚,主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。 3.当月业绩考核指标达成奖惩在次月工资中体现,人力资源部于每月的20日下发各部门上月的业绩考核结果,如对考核结果有异议(因...
时间进度
怎么算
答:
时间进度
达成率
公式销售时间进度算法,举例:3月份按一个月30天来算,截止目前的时间进度=22/31=71.0%。1、时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念,通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段,好比公交车线路中的一个站台。比如在工期计划,或者工作计划等里面体现较多。2、以工期计划为例,时间...
企业管理人员的绩效考核办法
怎么
制定
答:
对于经理层面的人员目标要包括收入、成本、安全、效率等方面并进行细化,业务人员的目标要更具体,与岗位职责相结合,如工作计划
达成率
、费用控制率、差错率、客户满意度等等进行细化,内勤人员的工作主要从职责中进行提炼,可以按时间节点、质量来评价内勤人员的工作态度与技能。指标的设定注意要具体化不能是抽象的;可衡量,...
招聘
的达成率
达到多少才算及格?
答:
我是HR从业者,从事这个职位已经九年,一般来说,我对我的招聘专员是这样要求的:核心(关键)岗位(直接影响企业效益与经营的岗位)招聘
达成率
必须要达到100%,并且限时达成。二类岗位(文职等辅助类岗位)招聘率要达到80%以上。很多时候,关键类岗位我都会亲自去挖去找猎头,以保证招聘结果
的达成
。
如何
审核绩效指标及目标值的合理性
答:
比率法就是用指标的实际完成值除以计划值(或标准值),
计算
出百分比,然后乘以指标的权重分数,得到该指标的实际考核分数。 计算公式:A/B*100%*相应的分数。(A为实际完成值,B为计划值或者标准值) 例如:人力资源部的招聘计划
完成率
=实际招聘人数/计划招聘人数 如果招聘计划完成率在本季度中占有20%的权重,即20分,所...
请问
企业是用什么方法考核员工绩效的?
答:
目标管理法为主。企业通常有一个总的经营目标,要保证经营目标的实现,就需要对其进行分解,然后考核每个分解目标是否实现,便可保证企业总目标得以实现。为了防止跑偏,也为了保证各部门所有员工齐心协力朝着同一个目标努力,大部分企业会采用目标分解法来管理员工和部门的工作,考核工作成果。360为辅。部分...
销售数据分析
怎么
做
答:
销售数据分析的做法:先分析业绩完成率及原因,然后分析其他数据,在分析大环境和模式。1、先分析销售业绩完成率及原因:销售数据首要的指标就是
业绩的完成率
,非常直观的反应,数据化明显,先分析销售
业绩达成
的情况,以及达成这种结果背后的原因是什么。比如销售业绩完成率高,主要是销售人员能力提升、市场...
关于绩效考核的详细资料
答:
二是为了对过去的工作
业绩
作出客观全面的评价,发现问题并提出改进方案。通过考核,看到问题所在,提高管理水平,提高员工的工作效率,提供员工晋升的依据; 三是为了对员工有一个客观的评价,员工或是管理人员、工程师工作一段时间后,对其工作任务
的完成
和工作表现有一个客观的评价,对其能力有一个公正的评价,
如何
做这样的评...
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