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财务预算编制的基本步骤
简述
预算编制的
程序与方法
答:
3.审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的
财务预算
方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。在审查、平衡
过程
中,预算管理层应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整的意见,并反馈给各有关部门予以修正。 4.审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整
的基础
上,
编制
出企业财务预算方案,报预算管...
财务预算的步骤有什么
答:
企业在进行
财务预算
时,一般是按以下
步骤
来进行:(1)在预测与决策
的基础
上,由预算委员会拟定企业预算总方针。(2)组织各业务部门按具体目标要求
编制
本部门预算草案。(3)由预算部门平衡与协商调整各部门的预算草案,并进行预算的汇总与分析。(4)审议预算并上报董事会,最后通过企业的综合预算和部门...
财务预算
和业务预算分别如何进行
编制
答:
一、
财务预算
的编制:1、现金预算 现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据
编制的
,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。现金预算由可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成。同时,现金预算
的步骤
:(1)确定现金收入 (2)...
编制财务预算
是怎么
编制的
?
答:
财务预算编制的
行为模式包括自上而下、自下而上和上下结合三种方式。它们分别适用不同的企业环境和管理风格,并各具优缺点。财务预算编制一般是建立在经济预测
主要
是销售预测
基础
上。销售预算是整个预算编制的起 。销售预算确立了,就可以按以销定产的原则确定生产预算和相关的成本费用预算, 并汇总编制综合...
财务预算的
内容包括
答:
2.是在期初资产负债表
的基础
上,根据有关预算数据,如销售、生产、资本等进行调整。
财务预算的步骤
包括内容:一、制定目标:在
编制财务预算
之前需要收集和整理企业内外的历史数据,以便更全面地掌握当前的经营、财务状况和未来的发展趋势。二、各部门执行预算和初步编制试算:1.成本计划:生产部门根据销量...
怎么进行
财务预算
管理
答:
5.财务预算决议执行
过程
中的再调整 正式下达执行的财务预算决议,要保证其权威性,一般应不予调整。各预算执行部门在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使
财务预算的编制基础
不成立,或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差等确需调整财务预算决议的,由提出调整预算的部门向财务预算...
谁知道如何
编制财务预算
答:
财务预算一般由预算损益表、预算现金流量表和预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营
过程
中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。一、
编制财务预算的
准备1.确定财务预算的目标。财务预算要以企业经营目标为前提。企业经营目标包括 :利润目标以及为实现这一目...
财政
预算
中
的
“一下”和“二上”是什么意思?
答:
一下是预算委员会审查各分部预算草案拟订整个组织的预算方案下达各部门;二上是各基层单位根据经调整过的预算方案重新上报本部门经调整过的预算。在
财务预算的编制过程
中,采用两上两下的编制方法。各基层单位根据一级管理一级的原则据以制定本单位的预算方案,呈报预算委员会,这是一上;预算委员会经过自...
做一个
预算
大概需要些什么
步骤
或资料(详细)?
答:
同一图纸同一个做三次
预算
,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。 2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。 实际操作
过程
中,最
主要
的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算...
企业
财务预算
怎么做?
答:
有利于企业进行战略规划;有利于企业进行业绩考核.第二节
财务预算
的编制方法财务预算的常用编制方法有:固定预算,弹性预算,零基预算和滚动预算.一,固定预算固定预算又称静态预算,它是根据未来固定不变的业务水平,不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而
编制的
一种预算.这种预算适用于非盈利组织和业务水平较...
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