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连锁企业的配送模式
华联超市
的配送
是怎样的?
答:
5.组织好“越库中转型物流”、“直送型物流”和“
配送
中心内的储存型物流”,完善“虚拟配送中心”技术在
连锁
超市商品配送体系中的应用。6.建立自动补货系统(ECR)华联超市与上海捷强集团
公司
以及宝洁公司建立了自动补货系统,将“连锁超市补货”转变为“供货商补货”。这样做可以把流通业者与制造业者...
餐饮新零售中的新物流业务
模式
答:
传统的城市中心仓基本是以城市为单位,在核心城市建立较大型的仓库,再根据订单统一进行加工、包装、配送到用户手中。这种传统
模式
存在的问题是:第一,当订单量很多时,会延迟商家对订单的响应速度,影响配送效率,导致客户体验下降;第二,这种“一对多”的模式使得配送距离变长,造成更高
的配送
成本。 得益于大数据、互联网...
京东的物流
模式
属于什么物流模式
答:
在满足企业(集团)内部生产材料供应、产品外销、零售场店供货和区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。当前,较为典型的企业(集团)内自营
配送模式
,就是
连锁企业的配送
。大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的配送中心,来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。
连锁
经营
企业
应如何建立合理的物流中心?
答:
由于人们认识上的原因,配进中心一度被误解为连锁业的批发中心、集货中心、运输大队,或者综合仓库。从事连销经营的企业没有从配送中心的功能上认真研究,因此就没有投入更多的资金去实现其现代化的装备。目前我国
连锁企业的配送
中心,一般都以原来的商品仓库、物资仓库、运输公司、批发站为基础,有的仅...
配送
业务的组织有哪几种?他们主要特点是什么
答:
适用范围:批发商店、生产企业把配送作为促销的一种手段;
连锁
经营企业内部配送活动。优点:
配送企业
可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权,可获得一定的资源优势。缺点:不利于实现物流配送活动的规模经营。2、商流、物流相分离
的配送模式
:生产、贸易企业把物流活动委托给第三方处理。应用范围:从事配送...
物流
配送
的基本形式
答:
是大型
企业
集团或
连锁店
中心为自己的零售店所开展
的配送
业务。它们通过自己的配送中心或与消费品配送中心联合进行配送,零售店与供方变为同一所有者的
公司
各部门内部的业务,从而减少了许多手续,缓和了许多业务矛盾,各零售店在订货、退货、增加经营品种上也得到更多的便利。3、销售与供应相结合的配送 配送...
连锁企业
与
配送
管理
答:
二 电子商务下我国零售连锁企业物流
配送
中心管理中存在的问题尽管许多零售连锁企业借鉴了国外著名
连锁企业的
物流配送中心管理经验,在某些方面取得了一定的成绩,由于物流配送中心在我国发展时间不长,电子商务的应用也还处于调整提高阶段,在管理方法、管理
模式
、管理水平、管理环境、资金投入、技术设备、场地条件等方面与国外的...
电子商务怎样选择物流
配送模式
答:
共同配送的优势在于有利于实现配送资源的有效配置,弥补
配送企业
功能的不足,促使企业配送能力的提高和配送规模的扩大,更好地满足客户需求,提高配送效率,降低配送成本。缺点是不同企业商品的不同,管理规定的不同,经营意识的不同,相互的猜忌等可能从另一个方面带来阻碍。3、第三方物流
企业配送模式企业
或...
电子商务的物流
配送模式
有哪些?
答:
3、第三方物流企业
配送模式
:企业或厂商网委托快递物流
公司的
交通、运输、仓储
连锁
经营网络,把商品送达给用户实现配送服务的模式,比如:“圆通”“申通”等快寄。4、企业自营配送模式:在上网人群较密集的地区设置仓储中心和配送点,由用户所在地附近
的配送
中心或配送点配货并送货上门。
为什么有些
连锁企业
在发展初期就考虑建设
配送
中心,而有些连锁企
答:
有以下作用:1、扩大市场占有率:企业除了提供品质优良的物品外,还必须提供适时适量
的配送
服务,作为企业增加营业额的秘密武器,进而扩大市场占有率。2、降低成本:降低物流成本是最根本的目的。一般的情况:
连锁企业
与生产
企业的
营业部门整合成立大型的配送中心,提高作业效率,从而降低库存和输配送费用。3、...
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