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为什么有些连锁企业在发展初期就考虑建设配送中心,而有些连锁企
如题所述
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推荐答案 2022-12-16
有以下作用:
1、扩大市场占有率:企业除了提供品质优良的物品外,还必须提供适时适量的配送服务,作为企业增加营业额的秘密武器,进而扩大市场占有率。
2、降低成本:降低物流成本是最根本的目的。一般的情况:连锁企业与生产企业的营业部门整合成立大型的配送中心,提高作业效率,从而降低库存和输配送费用。
3、提高服务质量:通过设立配送中心,可以从以下几个方面提高服务品质:降低交货时间、提高交货频度、降低缺货率、误配率、紧急配送、假日配送等。
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连锁
经营
企业
应如何建立合理
的物流中心
?
答:
在我国发展连锁业之初,形式上的统一做得不错,总体的设计却做得不够。
配送中心的建设没有体现出连锁业整体的发展思路
。在资金不足、技术缺乏的现实条件下,配送中心的投入要么是以以前的连锁规模为前提,或者只做了短期的规划。连销量的这种近视的决策行为,使配送中心的规模量终制约了连销业的发展规模。
连锁企业发展
到
什么
时候适宜
考虑建设
自己
的配送中心
答:
这个不会有什么具体规定,
是与你的企业经营情况有関
。企业达到一定规模后,集中加工后配送,比各分支店单产单制,成本要低的多时,才考虙建立的。应从成本核算中得出。
连锁企业发展
到
什么
时候适宜
考虑建设
自己
的配送中心
?如何建设自己的配送...
答:
连锁企业
,你超过3家店你就得考虑建立
配送中心,
超过30家你就得考虑建立流通加工中心,如何建立这个就要说很久了,建议你去找找资料参考一下,再结合你自身的情况和未来
的发展
需要,考虑如何建,建什么类型的,建多大规模的等等
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