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连锁经营坐镇经理该做啥
曾国藩的用人之道
答:
作。按常理,像这样千载难逢的机会,作为湘军统帅怎么都
要
在总攻 前夕秀一把,但曾国藩没有这样做,午夜时他执意要回后方。部属请 求他
坐镇
指挥,曾答:带兵打仗不是我的强项,我留在指挥部肯定会 干扰你们的指挥,那样就会打败仗。3.不贪功,成绩归于他人。镇压太平天国在当时是一件莫大的功劳。...
在职场中有哪些可以借鉴的成功学?
答:
但凡成功之士,无不得益于知识和勇气。可以说,知识和勇气是成就伟大事业的基础。一个人掌握
什么
样的知识,就会对哪个行业感兴趣,就有可能成为一个什么样的人。一个人掌握知识的多少,决定着你在该领域的发展高度。。如果光有知识,说明你只是具备了成功的基础,还要有敢为天下先、敢做敢为的勇气,...
曾国藩的用人之道
答:
曾国藩的用人之道:1、人才始终是头等大事 。2、自立立人,自达达人 。3、无为而治,以诚相待 。4、适才适任,妥当安排。5、适时交心,真诚不欺 。6、“以志帅气,以静制动”。7、广收人才靠“同”缘 。
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