33问答网
所有问题
当前搜索:
遇到难管员工怎么处理
有能力的不好管,好管的没能力,这种情况该
怎么办
?
答:
有能力的不好管,好管的没能力,这种情况该
怎么办
?
遇到
这种情况,可以培养没能力的
员工
,对于有能力不好管的员工,可以采取冷措施,加强自己的管理能力,有能力的人不好管理,容易管理的人没有能力,这是工作场所的普遍现象。许多领导都有这样的苦恼,在管理实践中,领导者经常抱怨现有员工太
难管理
,...
如何管理
“
怎样
收拾不听话的
员工
”的员工
答:
直接开掉不听话的
员工
,这样做简单明快,效率高,麻烦少。但是正是因为这样做简单,不费脑子,我才说这是普通上司的水平啊。因为这样做,人人都会啊。我们反过来想,如果这个员工的专业很稀有,你找不到合适的人,你
怎么办
?你认为你直接开除他爽快了,但是你影响了业务大局。驾驭不听话的员工,控制使用...
如何管理难管
的
员工
答:
难管
的
员工
什么样?无外乎就是个性比较突出的员工。既然如此,那就在正确引导、调理员工个性上下一点功夫、做一下文章。1,以人性化的手段努力把员工的个性引导到正能量的轨道上来。2,以强制化的手段让员工明白每个人的个性必须服从工作大环境的需要。能够做到这两点的,就是一个高明的领导,有水平的...
在职场中
遇到
比较
难管理
的
员工
时,应该直接辞退吗?
答:
一个人不会无缘无故的不好管,其背后必定是有原因的。无论是
员工
还是
管理
者,
遇到
“不好管”的情况对谁都不好。之所以出现这种情况,一定是有原因的。比如,有的老员工已经干了两年多,本来要胜任管理岗,结果公司却胜任了一个新人,因此老员工心怀不满,对公司出现了报复情绪。又或者一同进公司的...
员工
不服从
管理怎么办
答:
2、及时沟通。根据不服从
管理
的原因,主动的去找
员工
进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,员工不服从管理,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、调岗与开除。某些员工由于个人自身原因,需要领导对其进行调岗
处理
...
在职场中
遇到
比较
难管理
的
员工
时,你会
怎么
做?
答:
在职场中
遇到
比较难的
管理
的
员工
时,你会
怎么
做?往往会把自己的员工只看成下级 1 如果从我是上级思路来讲 我只要找到一个能管理好他的人 不管这人是他的平级还是再在我底下找个能管住他的 只要有合理的奖惩制度 让他能够达到指标 发挥他的作用(注解 :1 这里可以引入竞争者 将精力用在项目上 ...
对不听话的
员工
该
怎么办
(写得很长,大家一定要耐心看)
答:
面对不听话的
员工怎么办
个人觉得,制度和
管理
都有问题。首先,要看看你的考核制度和管理制度是不是完善;其次,制定出完善的具有弹性的管理条例;三,明确利害关系;四,要多与员工沟通,但要注意,不要搞成沟而不通;五,从生活上和工作上关心员工;六,给予员工充分的信任,用人不疑,给他们提供发展的空间(或能力或提升或...
作为
管理
层,
遇到
不服从自己管理的
员工
,该
怎么办
?
答:
但是一定要遵循相关劳动法规,按正常途径解决。不是只把
员工
当下属,而是当朋友,当一个真正的人去尊重和关心。除非那些恶意敌对的员工才需要被清理,大部分员工的矛盾往往都是可以通过真正沟通来化解
处理
的。既要善于觉察员工的情绪变化,也要善于分析矛盾的内因。这样就要求一个
管理
者多学习组织心理学的...
作为领导
怎样处理
不听话的
员工
答:
很快就会被更多的人孤立,后面的事情也就不需要我们做什么了。我们来说一下是抓把柄,如果在职场中
遇到
这样的情况,谁都不敢惹能量很大
怎么办
?这个情况诸葛亮就也同样遇到了,诸葛亮当军师就遇到了强势且不听话的下属——关羽,于是他利用关于人性的弱点设计的华容道这个地方,他是想让关羽主动一下军令...
如何
做一个成功的管理者 应该
怎样管理
下面的员工 如果
遇到员工
不听话...
答:
成功的
管理
者,是每一个管理者努力的方向和希望触碰的高度。但企业实操中,
如何
有效地管理好自己的企业,以及如何让
员工
更有效地工作并认真服从管理者领导,是需要循序渐进布局、安排和细化管理企业的。管理者可以尝试运用目标管理的方式,组建和管理自己的团队。单纯指令性的管理,只会让管理变得机械和受阻...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜