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采用直线职能制的公司有哪些
一个
企业
可以有几种组织结构形式吗?
答:
5、模拟分权制 这是一种介于
直线职能制
和事业部制之间的结构形式。 许多大型
企业
,如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限,难以分解成几个独立的事业部。又由于企业的规模庞大,以致高层管理者感到
采用
其他组织形态都不容易管理,这时就出现了模拟分权组织结构形式。所谓模拟,就是要模拟事业部
制的
独立...
企业
组织结构的形式主要有哪几种?各有何特点?
答:
在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱。由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代
企业
一般都不
采用职能制
。\x0d\x0a\x0d\x0a
直线
-职能制\x0d\x0...
直线职能制有哪些
特点,以及优点和缺点?
答:
②如果职能部门被授予的权力过大过宽,则容易干扰直线指挥命令系统的运行.③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝.④职能工作不利于培养综合管理人才.(4)适用
直线职能制
组织结构在我国绝大多数
企业
尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛
采用
.对于规模较大,决策时需要考虑较多因素的...
组织结构的形式
答:
这是一种介于
直线职能制
和事业部制之间的结构形式。许多大型
企业
,如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限,难以分解成几个独立的事业部。又由于企业的规模庞大,以致高层管理者感到
采用
其他组织形态都不容易管理,这时就出现了模拟分权组织结构形式。所谓模拟,就是要模拟事业部
制的
独立...
组织机构的主要形式
有哪些
答:
由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代
企业
一般都不
采用
职能制。
直线职能
直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和
职能制的
基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,...
公司
组织结构是什么
答:
直线
部门和人员在自己的职责范围内有决定权,对其所属下级的工作实行指挥和命令,并负全部责任,而
职能
部门和人员仅是直线主管的参谋。只能对下级机构提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权力。\x0d\x0a \x0d\x0a美国著名的管理大师德鲁克说:“所谓组织,是一种工具,
用
以发挥人的长处,并中和...
直线职能制有哪些
优缺点?
答:
但在实际工作中,直线职能制有过多强调直线指挥,而对参谋职权注意不够的倾向。由于这种组织结构形式具有以上的优点,使得它在各国的组织中被普遍地采用,而且采用的时间也较长。我国目前大多数
企业
,甚至机关、学校、医院等一般也都
采用直线职能制的
结构。2、直线职能型组织结构的主要特征 ?以直线为基础,...
企业
组织结构
答:
职能制的
优点是能适应现代化工业
企业
生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻
直线
领导人员的工作负担.但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有...
直线职能制的
特点是什么?
答:
应该注意规避。由于这种组织结构形式具有以上的优点,使得它在各国的组织中被普遍地采用,而且采用的时间也较长。我国时下大多数
企业
,甚至 机关、 学校、 医院等一般也都
采用直线职能制的
结构。根据具体问题类型,进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。具体步骤如下:/导致这种情况的原因主要是……...
什么是
直线职能制
?优缺点各是什么?
答:
但在实际工作中,直线职能制有过多强调直线指挥,而对参谋职权注意不够的倾向。由于这种组织结构形式具有以上的优点,使得它在各国的组织中被普遍地采用,而且采用的时间也较长。我国目前大多数
企业
,甚至机关、学校、医院等一般也都
采用直线职能制的
结构。2、直线职能型组织结构的主要特征 ?以直线为基础,...
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