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错把领导当朋友
工作上的问题
答:
作为部属,既要看到领导的职务,
把领导
看成是上司,又要把领导从职务中分离开来,把领导当作
朋友
、老师甚至兄长;要深刻认识到领导从事的工作与单位的命运、个人的事业息息相关。在这个前提下,自觉和领导者在目标上趋同,眼往一处看,在尽好当参谋、提建议责任的同时,把个人的奋斗目标和单位的工作目标...
怎样对付勺子一样的
领导
答:
作为部属,既要看到领导的职务,
把领导
看成是上司,又要把领导从职务中分离开来,把领导当作
朋友
、老师甚至兄长;要深刻认识到领导从事的工作与单位的命运、个人的事业息息相关。在这个前提下,自觉和领导者在目标上趋同,眼往一处看,在尽好当参谋、提建议责任的同时,把个人的奋斗目标和单位的工作目标...
怎样和不好相处的
领导
处理关系
答:
请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.11.千万不能把上司
当成
自己真正的
朋友
.请记住,在工作上你需要的是一个
领导
,绝不会是一个真正的知己.一、任怨———防止自生烦恼而使关系笼罩“阴影”。受客观环境和现实条件制约,一个单位不可能在工作分工、利益分配、人事安排、...
求助:被上司虐待,要如何才能维护自己
答:
作为部属,既要看到领导的职务,
把领导
看成是上司,又要把领导从职务中分离开来,把领导当作
朋友
、老师甚至兄长;要深刻认识到领导从事的工作与单位的命运、个人的事业息息相关。在这个前提下,自觉和领导者在目标上趋同,眼往一处看,在尽好当参谋、提建议责任的同时,把个人的奋斗目标和单位的工作目标一致起来,用小目标的...
为什么有些员工都极力回避和
领导
接触呢?
答:
首先,要想和
领导
相处好,就得先博得领导的信任,博得信任就得注意分寸,要有眼力劲儿,知道在什么场合说什么话,干什么事儿,最好做到少说多做,不要只有嘴上功夫,实际行动没有实践。为什么大多数员工要和领导回避,这也是和领导保持分寸的一种方式,就是避免引火上身嘛。我相信大多数人都是这种心理...
如何与
领导
保持恰当的距离?
答:
距离产生美。这句话是放之四海而皆准的,在职场上同样适用。人们总是把知心
朋友当成
自己的精神寄托,但作为下属要切记:“
领导
并非知心朋友”。任何与领导成为知心朋友的希望都很容易破灭。你不但要和领导亲近,同时又要保持距离。亲近是为了方便工作与沟通,更多的是了解领导;保持距离是为了让你有一些神秘...
在职场中,不能
把领导
当做家人,这是为什么?
答:
千万不要
把领导当成
家人。如果你对领导不大不小,领导的权威就不会受到保护。如果向领导吐露心事,所谓的人是无心的,听的人是有心的,坏事就会由领导掌握,可能会对自己造成伤害。如果跟领导聊天,领导会感到很厌烦。一定要把领导当老师。为了尊重领导能力,这是最基本的工作素养。有不懂的问题要问...
好
朋友当
了我的
领导
,我应该怎么面对他
答:
单向索取的人际关系是“寄/生”,能双向给予、彼此扶持、齐头并进的两个人,才称得上是真朋友。与你亲密交往的5个朋友,你的财富和智慧就是他们的平均值。因为你会与他们互相交流、信息传递、互相影响,进而改变自己的思维方式和行为模式。
当朋友
熬成
领导
,虽然这段友情不会给你的职业发展带来直接的...
上司对我推心置腹,我该怎么办?
答:
和领导交流本来就是一个要注意的问题,因为两个人的身份不一样,就算你
把领导当朋友
,可是在领导的内心里会把你当朋友吗?这是一个值得深思的问题。再想想,你和领导推心置腹的时候,领导会向你推心置腹吗?人活在世上,越是年长越是要明白事理人情,什么是事理人情,就是要摆正自己的位置,无论...
当我们得罪了
领导
,我们该如何处理?
答:
等到事情发生了,心里才会有后悔的想法。一定要记住,领导让干什么,就必须干什么,不要节外生枝。如果已经
把领导
得罪了,千万不用去和领导解释什么,这是毫无意义的事情,你还是你,领导不会因为你的解释,把你变成另外一个人,所以,千万不要做傻事,让领导看轻了你。当然在一个恰当的时候,这个需要...
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