33问答网
所有问题
当前搜索:
项目总预算和BAC区别
详解挣值管理(EVM)
答:
深入解析挣值管理(EVM):关键绩效指标与策略 挣值管理(EVM)是
项目
管理领域的重要工具,它通过四个核心指标——计划价值(PV)、挣值(EV)、实际成本(AC)和完工
预算
(
BAC
),精准评估项目的成本与进度。PV代表预定完成工作的价值,EV是已完成工作的价值,AC是实际支出,而BAC则是项目的预估总成本。通过计算...
epc的计算公式是什么?
答:
3、EV(Earned Value):完成了多少
预算
的工作(实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)以上三个指标是成本管理最基本的三个概念;4、
BAC
:全部工作的预算是多少(按照原计划,完成所有工作所需的预算成本)5、EAC:完工估算(全部工作的成本是多少?)它是根据
项目
的绩效和风险量化对项目最可能的总...
PMP-
项目
成本管理
答:
四、控制成本(监控过程组):监督
项目
状态,以更新项目成本,管理成本基准变更的过程。输入: 1. 项目管理计划; 2. 项目资金需求:包含预计支出和预计债务; 3. 工作绩效数据;工具与技术: 1. 挣值分析:
BAC
(完工
预算
):成本...
epc的公式
答:
3、EV(Earned Value):完成了多少
预算
的工作(实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)以上三个指标是成本管理最基本的三个概念;4、
BAC
:全部工作的预算是多少(按照原计划,完成所有工作所需的预算成本)5、EAC:完工估算(全部工作的成本是多少?)它是根据
项目
的绩效和风险量化对项目最可能的总...
etc是什么意思
答:
EV(Earned Value):完成了多少
预算
的工作 (实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)以上三个指标是成本管理最基本的三个概念;
BAC
: 全部工作的预算是多少 (按照原计划,完成所有工作所需的预算成本)EAC :完工估算(全部工作的成本是多少?)它是根据
项目
的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一...
【记录我的PMP成长之路】挣值、成本绩效指数、进度绩效指数等_百度知 ...
答:
EV=
BAC
*PC (挣值=完工
预算
*完工百分比)6、完工估算 EAC=BAC-CV (完工估算=完工预算-成本偏差)EAC=BAC/CPI (完工估算=完工预算/成本绩效偏差) --最常用,默认 (
项目
按当前绩效走)7、完工尚需绩效指数 TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) (完工尚需绩效指数=...
PMP 主要概念与知识
答:
12.完工偏差VAC =
BAC
- EAC 13.挣得进度ES 实际时间AT (1)规划成本管理 (2)估算成本 (3)制定
预算
(4)控制成本 5.
项目
质量管理 零缺陷、六西格玛、过程改进(每天进步一点点),矩阵图(质量指标与影响的关系) 帕累托图(28定律),控制图(连续7点,控制上限,下限) (1)规划质量管理 (2)管理质量 (3)控制质...
epc什么意思?
答:
3、EV(Earned Value):完成了多少
预算
的工作(实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)以上三个指标是成本管理最基本的三个概念;4、
BAC
:全部工作的预算是多少(按照原计划,完成所有工作所需的预算成本)5、EAC:完工估算(全部工作的成本是多少?)它是根据
项目
的绩效和风险量化对项目最可能的总...
Pick-up,在SAP中如何实行全面
预算
管理
答:
另外,可以基于成本中心维护
预算
数据,只不过它不像InternalOrder和Project可以提供
BAC
(BudgetCheck)CO-PC中的计划功能主要体现在产品成本计划(标准成本)和成本对象执行控制计划两部分 前者主要利用了、BOM和Routing等MM/PP数据,基于计划采购价(InfoRecord)和计划作业单位成本,计算出产品的标准成本,同时还可以...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
7
8
9
10
11
76
其他人还搜