33问答网
所有问题
当前搜索:
领导为何看中一个能力差的人
对于
领导
比较
看中的人
,我们是否要跟他建立良好关系?
答:
所以,除非你有背景,否则你需要直接联系。像“放心”下属的领导者有什么保证?包括两个平均:的含义,可以做好,这是一种专业和技术
能力
。与此同时,您也可以独立承担一些重要的任务,您可以承担同事所忽视的事情。另一方面,他是否符合领导地位,这是
领导者的
沟通技巧。第二点尤为重要。如果
一个人
非常...
有些公司下层小
领导
,脾气暴躁,经常怼人,
为什么
大领导还用他?
答:
大
领导
也可能
看中
他其他方面的
能力
。有些人虽然脾气很
不好
,但是他其他方面的能力很强,例如他很有很强的开拓市场的能力,他能够给公司带来很大的效益。领导会不会用
一个人
这也要看这个人能否给公司带来更大的价值,他脾气不好这只是小事情,大领导当然不会因为这些小事情忽略了他的价值。
为什么领导
喜欢说“我只要看结果”?
答:
领导
可能会说“只要看结果”,是因为他们更关注工作的成果和效果,而不是过程和细节。这可能有以下几个原因:1. 效率和效果:领导希望员工能够高效地完成工作,并取得好的成果。他们认为只要结果达到预期,就不需要过多关注具体的工作过程。2. 自主性和创新:领导可能鼓励员工有更大的自主性和创新
能力
,...
领导看中一个
女人的表现
答:
领导看中一个
女人会有以下表现:点你名字的机会越来越多、私下交待的事情开始频繁起来、对你的修改渐渐多了起来。点你名字的机会越来越多 不管是开会,还是一起讨论问题,领导总喜欢让你发言。在正式沟通的场合,如果领导点你的名字,本身就是对你的一个很重视的表现,同样的,这也是对你的一个信任,...
一个
好的团队
领导者
应该具备哪些素质
答:
成功
领导者
素质之四:知人善任。 企业最好的资产是人,领导者的美德在于知人善任,能挑选好的合作伙伴。选
一个
适合
的人
,比选一个优秀的人来得重要,适才适所才是企业用人的最高原则。除了专业所必备的基本素质和
能力
之外,他们找人往往要看四种东西:一是要忠诚。对待领导和工作能尽心尽力。在考虑个人利益的同时,能...
与
领导
沟通工作,学会哪些说话技巧,可拉近彼此的情谊?
答:
我觉得你只要一直保持进步,你的上司就会越来越喜欢你。毕竟不会有人讨厌
一个
有
能力
又上进
的人
啊,所以说,你就应该投其所好,看看你的上司期待你在哪方面有进步。你就尽可能的去完善你自己顺便关心一下
领导
就可以啦。自我评估对近期工作和工作习惯做一个评估,哪些地方是你感觉良好的?哪些地方存在不...
总有人感觉
领导能力
低,那他们
为什么
能当上领导呢?
答:
其实这些人只不过是嫉妒这些
领导
,或者说认为领导他有些事情做的不太合适。他们单位上领导更多的是因为他们总是在抱怨,或者说总是觉得自己比别人强。
太精明的老板留不住人(对照看看这十点你有没有中)
答:
老员工突然走了,新员工上不了手,摁倒葫芦起了瓢,
领导
跟救火队长似的到处灭火。特别是90后员工,更是个性十足,一言不合就辞职,让人焦头烂额。很多老板总是把队伍不稳归咎于员工缺乏敬业精神,这是本末倒置!员工之与企业,好比是两个人相亲。自己长的歪瓜裂枣似的,却总想找
一个
美女,人家看不...
工作
能力
强
的人
都有哪些共性?
答:
工作
能力
强
的人
都是努力的、高效和严谨的,以及学习能力强。我们在进入到工作中,就会看到同事之间的差距。做一件相同的工作,有点人就是完成的非常好,有的人则是被老板骂了很多次。这就是不同人的工作能力不同。毕业生们再找工作的时候,我们都没有工作经验,所以比拼的就是我们的学历和大学期间的...
低调但
能力
强
的人
,在职场里一般都混的咋样?
答:
真有
能力
,知道山外有山,会内敛;真有能力,知道功成身退,知道木秀于林风必摧之,会低头。纵观职场,有能力而高调
的人
能够成事,要么他机会好,没遇到几个职场对手,要么他能力太强,超过旁人太多,也会混的不错,可是太少。在中国人的职场,建议还是低调,但又要知道跟
领导
沟通,让上司看到自己...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜