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领导和我说公司有末位淘汰
国企有什么办法开除那些老油条员工?
答:
像我朋友小王的爸爸,移动分
公司
业务经理,通过多年交友,喝着小酒,业务就谈成了,很少时间天天跑单位上班,
领导
都说了“人家有能力,业绩好,上班也是坐着玩手机。”第二:能力一般,但是兢兢业业,无功也无错的老油条 第三:能力差,不服从管理的老油条。其实倚老卖老,完全不服从调度和...
为什么很多
公司
里内斗严重?
答:
会分化下属,甚至不会让下属形成一条心,以免联合起来与自己作对。原因三:下属之间不和,才能体现出自己存在的价值 在工作中,下属之间不团结工作,才能体现出
领导
的重要性;如果在
公司
里,下属之间的团结非常融洽,彼此之间没有任何矛盾存在,每个下属之间都相安无事做着自己的工作,那么领导的存在就可有可...
给董事长的一封信范文
答:
工作之中,我们有很多话想对董事长说,董事长事务繁忙,那就给董事长写信吧!下面我整理了给董事长的一封信,欢迎阅读。 给董事长的一封信篇一 尊敬的张董事长: 尽管我知道您不可能看到我写给您的这封信,作为商业巨头
公司
的老板,口里自称“以工作为乐”的红顶商人,日理万机无暇看信自不在话下,何况是对你来说轻...
老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员,又不想赔钱,怎么办?
答:
其中,有一位司机,在原
公司
工作已有12年,人事口头辞退他,他理直气壮的说,“你说的话,不能代表公司;你让我走,要么把钱赔给我,要么给我书面辞退通知”...首先,目前很多
企业
对中庸之人的评判,列入了
末位淘汰
,特别基础岗,附加值低的部门。其次,总经理通常不会轻易做知法犯法的事,过分的做法可能是影射部门所有...
有些
领导
不处理下属矛盾,甚至还挑拨矛盾,这是为什么呢?
答:
3、老板不是不管,只是在没有损害
企业
利益前,老板都会睁一只眼闭一只眼。良性的竞争有于人才的
末位淘汰
,争斗处于下风一方要么愤起反抗,要么只能黯然离场。不管是引进新的人才,还是让实力相当的两方争斗,都是保持
公司
活力的一种方法。日本职场和国内没多大区别也是明争暗斗。 我曾经在日本JR公司工作,...
领导
收拾下属的招数,你都中过哪些?
视频时间 00:31
事业单位能用
公司领导
考核绩效的方法实行
末位淘汰
制吗?
答:
之前在另一个回答中说到过有关
末位淘汰
制。就你的问题,回答如下:你的问题的核心是否合法。关于末位淘汰自身,不存在是否合法的问题。因为在相关法律中并无禁止性条文,按照法无禁止的原则,可以认为末位淘汰自身并不违法。这属于
企业
内部管理方面的事务。但需要强调的是,末位淘汰是否违法没有明确规定。但...
为什么优秀的员工经常会被逼走?
答:
所以如果
领导
真这么做了,就还是因为需求没有被满足。领导逼走下属,还是特别优秀特别努力的那种,看上去不可理解,有的人可能会觉得是悖论,事实上,完全有可能会发生。案例来说话
公司
小A工作很努力,业绩很棒,按理说小A的领导应该会很喜欢小A,毕竟小A做出成绩,领导脸上也有光一开始小A的领导确实也...
如何提高工作积极性
答:
所以,当你将
公司
的前景,未来的发展,甚至是他的职业初步规划一描述,新员工的积极性就都调动起来了。4...假如有任何一项工作当天没有完成,都必定要顺延到第二天清单上。通过这个步骤我从来不会自问我接下来...人是有惰性的,就象著名的“鲶鱼效应”给我们的启示一样,利用考核、
末位淘汰
等让员工积极行动起来,努力...
为什么说同事间的矛盾都是
领导
故意安排的?
答:
这种说法有点片面,因为俗话说同行是冤家,在竞争激烈的当今社会同事之间就更是你死我活的战争,虽然说的有点恐怖,但事实如此,单位现在都是
末位淘汰
制,如果你谦让那就被辞退或者下岗,所以并不一定是
领导
故意安排,因为现在已经进入多人竞争一个岗位的残酷时代,只能淘汰!
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