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领导和我说公司有末位淘汰
有一家
公司
裁员,之后被裁的个名员工在网上发布信息这家老板来个人身攻击...
答:
这名员工这么做确实太偏激了,处事不当,但是你说拿了补偿,关键是看这份补偿是否合乎法律规定,要是按照法律规定明明应当补偿三个月工资的实际补偿了一个月工资,那员工做出这样的举动也是事出有因,可以理解的,但我个人不鼓励采用这样的方法表达自己的不满情绪。如果补偿完全合法,
公司
的裁员也完全合法...
对员工宽容的
公司
,都死掉了
答:
真正的高逼格,是创业团队有着马克.扎克伯格所说“当我创立Facebook的时候,我不是要创立一个
公司
。我想要解决一个非常重要的问题。我想把人们连接在一起”...决定对巨人网络的干部员工在每季度实行10%
末位淘汰
制,以此逼迫兔子变为狼,变不了的就淘汰。以将更多的员工持股集中给“狼”性员工。因为他担心兔子人缘好...
下属不给力,这让身为
领导
的我工作压力很大怎么办?
答:
下属不起作用,思想不顺利,理解不高,态度不是原因之一。有些人对
领导者
不满意,或者
领导人
之间存在矛盾,因此工作被送往情绪,心脏缺席;有些原因,领导力的工作的重要性缺乏足够的,尽管当我喜欢它时,我会采取行动,但我会拿走它,马虎。下属带来这种情感和风格,你可以给出满意的答案吗?因此,面对...
美团压职级减晋升,阿里取消
末位淘汰
,大厂人力制度一进一退,是好是坏...
答:
据晚点报道,2021年,美团的招聘规模或达6万人,同时,美团计划通过校招引入 6 千到 1 万人。另据美团人力部门估算,这一年
公司
还将自然流出 2 万人。“这其实就是通过人员的流动,变相拉低人工成本。”新政实行半年以来,对于王晗这样的非
领导
岗位员工来说,影响不小。根据常年与IT互联网行业打交道的...
有限责任
公司
董事会对其
领导
下的经营班子应有哪些要求(包括管理方面...
答:
有限责任
公司
董事会对其
领导
下的经营班子应有哪些要求(包括管理方面的)? 我来答 首页 用户 认证用户 视频作者 知道团队 帮帮团 认证团队 ...9 年终考核后实行
末位淘汰
制: 9.1 总分数=0.55*素质考评分+0.45*管理考核分; 9.2 总分数<50分,直接淘汰; 9.3 末位者总分数<其他考核对象平均分*0.85,...
辩论赛一辩技巧
答:
有没有辩论高手给小弟出出高招啊!包括开场白,流程以及技巧之类... 哥哥姐姐们好! 小弟下周就要参加辩论比赛了,生凭第一次参加这样的活动!心情很紧张,束手无措!我是队伍的第一辩手!有没有辩论高手给小弟出出高招啊!包括开场白,流程以及技巧之类等等,越详细越好啊!小弟不胜感激! 我们的辩论题目是:
末位淘汰
制度...
如何做一个老板,
领导
一个团队
答:
30.
末位淘汰
法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 31.默菲定律:从错误中汲取经验教训 32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风 33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励 34.横山法则:激励员工自发地工作 35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中 36.威尔逊法则:身教重于言教 37.麦克莱兰定律:让员工有...
为什么有些人明明可以升职,却不愿去做呢?
答:
先是一见面,不管三七二十一否定她的推荐;然后又跟漫妮在重要客户面前,比试推销能力;更不用说“迟到开罚单”,“
末位淘汰
制”……简直是招招下狠手!可以这么说,即使没有渣男老婆来闹店,王曼妮的日子也不会好过。道理很简单,都说“新官上任三把火”,再加上小
领导
上任之前,大家都以为这个...
管理之道 有谁明白如何执行下去如何掌握
答:
就
企业
内部各部门来说,在总经理统一指挥下,是相互服务,相互制约的,他们各尽其职,各负其责,各部门都有自己的工作流程,有自己的运作方式和管理方式,因此部门之间也就必须要有规章制度来约束,对各自的工作和相正更提供的服务做出规范,提出要求,这是建立执行力制度保障体系的基础,只有这样,才能最大程度地避免执行的...
怎么处理不给力的下属?
答:
最明智的做法,是深入调查,找准原因,对症下药。具体地说,对策有四:一曰“导”。下属工作不力,思想不顺、认识不高、态度不端是原因之一。有的对领导安排的工作不满意,或
与领导
之间有矛盾,以致干起活来,情绪低落、心不在焉;有的因某种原因,对领导分配的工作的重要性,缺乏足够的认识,尽管...
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