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领导对员工提工作要求
领导
经常
要求
加班,该怎样委婉地拒绝?
答:
还有你的事情很着急。表达完这一切,再来狗腿一下,表现一下忠诚,就是会在完事后继续加班完成得,这样不知可以婉约的
提出
自己加班好多天的想法,还可以表现你很有进去心。你的老板会对你肯定,说不定你的老板会一开心,就
给
你涨工资,给你奖励,这个月的最佳
员工
可能就是你的了 ...
对公司
工作
的意见和建议怎么写?
答:
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其
对于
公司,对于新岗位
工作
的认识。2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位
要求
(综合素质、学习能力、工作态度方面)。指定专人负责帮带新
员工
;用人部门及帮带人员负有...
为什么
领导
问
员工
有没有要提的意见和
要求
,很多人都不愿意提?
答:
我觉得最本质的问题就是怕
给领导
留下不好的印象,
员工
很多都有惧怕老板的那种情绪,有人说,如果是普通员工,发现问题直接去找老板说,是不是有点欠妥当。员工A发现
工作
流程出现问题,衔接时比较浪费时间,会影响整个工作效率,作为员工,做事情有冲劲,直接反映到老板那里,表示对该流程有质疑,
提出
了自...
如何做好一名店长?以及如何
对员工
进行激励、奖惩?尽量详细点,谢谢...
答:
店长是店铺的灵魂所在,是店铺所有
员工
的榜样,因此店长应该
给
这个员工团队注入一个怎样的灵魂是关键所在,这就
要求
店长做到乐观热情,积极进取,富有拼搏竞争的精神。就如同【亮剑】中,独立团长李云龙一样,将团队带出干劲,带出拼劲,敢于挑战,敢争第一!同时还要注重团队的建设!让每一位队员能够快乐的
工作
!只有这样的领头...
领导
如何提拔
员工
???
答:
领导
暗中培养你的5个表现 1特别爱挑你的毛病,尤其是你认为做的很好的时候管理。 2会带你进各种圈子,让你从中分享信息,资源共导资料库。 3喜欢当众问你的意见,一是因为看重你,是因为他想帮你助威。 4 经常安排你做核心
工作
,
给
你立功机会,让你提升能力和人脉。 5关键时刻一定把升职加薪的机会留给你。 1 评论...
公司
领导
更重视
员工
的哪些能力和态度?
答:
在实际情况中,公司
领导对
能力和态度的重视程度可能会因公司文化、岗位
要求
和
工作
性质而有所不同。有些公司可能更注重
员工
的专业技能和能力,而有些公司则更注重员工的团队合作和沟通能力。然而,综合来看,能力和态度是相辅相成的,优秀的员工应该在这两个方面都有出色的表现。因此,作为员工,要努力提升...
作为公司
领导
,该怎样才能提升
员工
积极性,让下属努力干活呢?
答:
改善绩效体系 提高
员工
积极性最重要的途径是完善绩效体系,奖惩要明确让绩效的辅导功能大于绩效的评价功能。员工做得好应该奖励,做得差应该批评。这是系统
要求
。绩效体系可以根据员工的
工作
表现和业绩进行阶段性评估,可以突出个人和群体的突出成绩,给予突出成绩的表扬作为公司的标杆,激励其他员工前进。巩固...
老板总是
要求员工
为公司奉献,却绝口不提涨工资的事,该怎样应对?_百度...
答:
而实际上,90%的老
员工
实际上也不想要积极去提加薪,由于提加薪比换
工作
难,不但要有销售业绩支撑点,并且还会继续遇见你这样的事情,老总用满意和生长来拒绝加薪的
要求
,这时你必须确定的跟老板表述希望加薪的要求,并把自身在企业的以往销售业绩讲讲,如果还看不到希望,那么就找下一个合作关系,由于“...
作为一个中层
领导
,怎么样让自己的
员工
更规范?
答:
做为中高层,便是要领着自身的精英团队竭尽全力想办法去进行
领导
干部交待的工作目标,取出立即的、高效率的处理的计划方案和工作中结果!而如今在工作上往往会发生这种难题,刚好便是由于做为一个中高层有一定的缺乏。一方面很有可能有性情的缘故,但我认为这不是最重要的,最重要的或是
对工作
中及其在...
作为
领导
,如何合理地安排
工作
?
答:
3. 合理分配工作负荷避免过度集中工作负荷在少数人身上。平衡工作量,确保每个人的负担相对均衡,并且合理考虑每个人的时间和资源限制。4. 提供清晰的指导为每个任务提供清晰的指导和期望。明确任务的
要求
、标准和时间表,确保每个人
对工作
的要求有清楚的理解。5. 监督和跟进进行适度的监督和跟进,确保工作...
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