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领导的非职位权力包括
领导者
和管理者的主要区别有哪些?
答:
并非所有居于
领导职位的
人都能领导,反之,不在
领导岗位的
人也能起到一定程度的领导作用,因为领导职能本身有着自己的特性。这个特性就是:
领导者
借助于影响力发挥作用而
非职位
。我们甚至可以说任何人都可以发挥领导职能,只要他具有影响力。影响力由两部分构成:第一是「
权力
」,第二是「个人魅力」。权力...
什么是权力性影响力和
非权力
性影响力?园长如何运用非权力性影响力提高自...
答:
作为一个
领导者
管理者,不论所领导管理的地区或单位是大是小,都不可避免地要运用这两种“影响力”,影响带动属下去完成任务。“权力性影响力”是社会组织赋予的,是一种法定
的职位权力
。担任了某种职务,便有了这个职务相应的法定权力,可说是种“硬”性力。而“
非权力
性影响力”则是由领导者管理者...
与管理者相比
领导者
工作的侧重点不
包括
答:
所谓领导者,它是指居于某一
领导职位
,拥有一定
领导职权
,承担一定领导责任,实施一定领导职能的人。领导者可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生
的非
管理者,影响力主要来自
非职位权力
,领导者依靠远景规划、激励去实现目标,领导具有全局性等。
领导者的
职责:现代领导者在组织中担负起引导和服务两个...
领导
影响力有哪些?
答:
领导者的
影响力由两大系统构成,即权力性影响力和
非权力
性影响力。(一)
领导者权力
性影响力的构成及特点 权力性影响力,又称硬权力,是指由于社会和组织赋予领导者一定的地位、
职务
和权力而产生的影响力。这种影响力是以“法定”为支柱的,是一种强制性影响力。一般来说,掌权者都有一定的权力性影响...
试比较权力性影响力和
非权力
性影响力。
答:
随着一个人离开
领导岗位
,他所具有
的权力
和与此相应的影响力也就消失了。
非权力
性影响力是一个人使他人自觉产生追随和服从的能力。它不是组织赋予的,而是由个人在工作或生活过程中经由不断积累而自然形成的令人敬佩、信服、崇拜一类的影响力。②权力性影响力的效力受到法律、规范、责任、义务的支持,...
你认为老板究竟做错了什么?职位权力与
非职位权力
有何区别?
答:
老板也有做错的时候,职位权利是职责范围内的,可以行使这一权利。
非职位
权利,就是超出自己的权利范围,不应该这样。
领导者
对被领导者影响力的大小取决于
职位权力
,是否正确?
答:
【错误】本题考查行政管理。领导者影响力一般
包括
两个方面,即权力影响力和
非权力
影响力。权力性影响力具有法定性、强制性和不可抗拒性,核心在于
领导者的职位权力
;非权力性影响力无正式规范,核心在于领导者素质。因此,职位权力仅为权力性影响力的决定因素。故表述错误。
酒店赋予管理者的主要
权力包括
?
答:
这种沟通
包括
两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所
领导的
部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门...
如何做一名优秀的基层管理者?
答:
五、领导力: 基层管理者虽然是管理者,但由于本身所处的角色,需要更多发挥自己的领导力而非行政赐予的管理能力,之间的区别在于: 第一、管理者一般是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力。而
领导者
可以被任命,也可以是从群体中产生的,影响力主要来自
非职位权力
。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是?
如何做一个行政人事管理者
答:
而
领导者
可以被任命,也可以从群体中产生的,影响力主要来自
非职位权力
。第二、 管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而领导是依靠个人的魅力去影响他人。第三、 管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。十、 与上司相处的能力授命于基层管理者的是上司,因而保持与上司良好...
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