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领导问他和另一个领导哪个好
为何对
上级
的为人要深入了解?
答:
著名的管理学大家彼得·德鲁克曾经说过,提高效率的第
一个
秘诀是了解跟你合作和你要依赖的人,以利用他们的长处、工作方式和价值观来实现职业生涯的长足发展。 对于身处江湖的职场人来说,
领导
就是你长期合作并需要依赖的人,因此,要做好“向上管理”的一个重要前提就是要充分了解你的领导。正所谓,知己知彼,才能百战...
我与同事做相同的工作,但他的工资比我要高出许多怎么办?
答:
另外一个
员工却先
问老板
,你要买几斤苹果,有没有指定什么品牌的苹果,喜欢大一点的还是小一点的,计划买什么价位的苹果等等,然后才去有针对性的买。其实不难想象第一个员工回来挨批的情形,即便第一个员工再怎么老员工,老板也不会喜欢。这个故事已经能看出同样的工作内容,做出的成绩肯定是不一样的...
你们见过最好的
老板
是什么样的?
答:
我见过最好的
老板
就是我现在这家公司了。我上学上的早,21岁大学毕业出来工作到现在从业人力资源有5年了,经历过3家公公司,简单说一下所在的公司的
领导
优秀之处。
1
.老板从来不吝啬赞美下属。她会很积极地把你的优秀说给别人听。有时只是无意的一句话,表扬也可能两三个字,心里很暖。2.老板会相信...
关于
领导
力的问题
答:
…。在这个董事长一段感性的谈话之后,许多员工纷纷站起来表示,他们将忘掉过去,跟随董事长努力向前。事实上,这位董事长相当不容易,他所表现的不是大发雷霆,或者是扬长而去,而是面对现实,坐在位置上倾听,虚心接受不同的“异见”,这就是
领导者
应该具有的胸襟。我举出这个例子是要告诉大家,领导不...
如何建立
一个好
的招商团队?注意什么?
答:
首先要建班子:
有一个领导
班子,由三部分组成,一把手也就是班子的责任者,二是核心成员,他是部门全局问题的策划和支持者,三是重要的功能负责人,是参与班子的决议,营销执行者,在重大问题的决策程序上应该是要求立项、调查、研讨、决策。而且主要程序应是“听多数人意见,和少数人商量,核心说了算”的。 其次定战略:也...
每人来发
一个
笑话,看谁的最搞笑
答:
1
单位祝词,一位
领导
说:“祝大家身体愉快……”憋住,没词了。 2 有一次帮
老板
订酒店,想问问人家有没有什么免费上网之类的服务,却怎么也想不出来怎么说好,于是就问对方:“请问,你们这里有什么特殊服务吗?“ 对方:“什么?特殊服务??我们是正规酒店!” -__-!!! 3 宿舍老四下床找了半天拖鞋,没有,问大家:...
...对于工作问题起了争执、他说我
跟
的思想不在
一个
层面上、说我只会...
答:
很明显这人是说一套做一套的人,而且只会为自己考虑,你一口
一个
老公的,如果结了婚怕你很难全身而退了,没结婚的话尽早结束的好,不然会一直受制于他。
领导问
有什么好的工作计划?怎么回应好呢?
答:
于是,我把握这三个月来跟着老员工发现的问题都告诉了他,然后告诉他,我接下来,想
跟领导
沟通,看看能不能更好地把这些问题解决掉。自此之后,领导对我就非常满意。后来,我在我的升职报告上,我看到我
有一个
这样的评价:非常善于主动思考工作问题。因此,当
领导问
你“未来工作计划是什么”的时候,你...
因为我破腹产的我女儿,最近认识了
一个
自己很爱的人
他问
我肚子上的疤痕...
答:
二、当你和妻子时突然想起她以前也被
另一个
男人压在身下疯狂的、兴奋的,而她自己恐怕也正在这么回味的时候,你能受的了吗?能受的了的男人请举手。 三、如果在大街上或在其他场合碰到和自己妻子有过性关系的哪个男人,你在他面前永远都是战败者,永远没有男性应有的自尊。这就好比胜利者抢走了你的新鞋穿旧了在...
实习生遇到
老板问
“学得怎么样了”时要怎么回答?
答:
比如自己在
哪一个
方面学的比较好,但是哪里还有不足的,你需要
跟老板
说清楚,因为这会涉及到你以后的工作任务,如果可能的话,老板当然会安排你去做擅长的事情。3、常规工作视察,关心下属的进步
如果老板
是常规性的工作视察,基本上,每个人都会关心的问一遍,此时,你的回答要有偏向,可以用多一点的...
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