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麦格雷戈落实Y理论的四种方法
X—
Y理论
关于超Y理论
答:
这一理论首次在1970年的《哈佛商业评论》上发表的《超Y理论》一文中,以及1974年出版的《组织及其他成员:权变法》中得到了详细阐述。超
Y理论的
核心理念是,不存在一种普遍适用的最优管理
方法
,管理策略应根据组织内外环境(自变量)和管理思想、技术(因变量)之间的动态关系进行灵活调整。它强调管理
方式
...
X-
Y理论的
介绍
答:
,管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而
Y理论
则认为人们有积极的工作源动力。即:
麦格雷戈的
人性假设与管理
方式理论
。
查岗
y理论的
代表人物是
答:
快降低血压的
办法
-如何调理自己的血压?快降低血压的办法,血压怎么调理好?曾经高压180,严重影响日常生活,用了这个
方法
一下子就降下来了,今天就分享给大家。广告 著名的x理论和
y理论的
提出者是谁 X理论和Y理论由美国心理学家道格拉斯·
麦格雷戈
(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书...
x理论y理论和超
y理论的
区别
答:
三、效率不同:采用不同的组织形式提高管理效率,根据不同的情况,采取弹性、应变得领导
方式
,善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异,因时、因地、因人、因事采取灵活多变的管理方式和奖励方式。X理论和
Y理论
:由美国行为科学家道格拉斯·
麦格雷戈
(Douglas M·Mc Gregor)1960年在著作《企业中人的...
什么是X理论与
Y理论
答:
人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂; 多数人必须用强制
办法
乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力; 激励只在生理和安全需要层次上起作用; 绝大多数人只有极少的创造力。他针对X
理论的
错误假设,提出了相反的、认为人是“自动人”的
Y理论
。Y...
提出“X理论—
Y理论
”的行为科学家是( )。
答:
【答案】:C 本题考查文化常识。美国管理学家
麦格雷戈
于1957年提出了X-
Y理论
,他把传统管理学成为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”。X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作,须采取强迫命令。Y理论认为多数人愿意对工作负责,并有相当程度的想象力和创造才能,通过满足职工爱的需要、...
评价
麦格雷戈的
人性假设
理论
。
答:
【答案】:
麦格雷戈的
人性假设理论,即X理论
Y理论
。X理论,是一种关于人性的消极观点,它假设人们缺乏雄心壮志,不喜欢工作,总想回避责任,必须在严格的监督下,才能有效地工作。Y理论则提出了一种积极的观点,它假设人们能够自我管理,愿意承担责任,并把工作看成是与休息和玩一样自然,为此,必须建立...
论述人之初性本善与人之初性本恶之间的辩证关系
答:
一、概念解释 人之初,性本善,指人刚生下来都是纯真无邪的。人之初,性本恶,指人刚生下来都是自私的。道格拉斯·
麦格雷戈
提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论,另一种是基本上积极的
Y理论
。通过观察管理处理员工关系
的方式
,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观点是建立在一些...
...对以往管理模式进行分析,提出了"x理论"和"
y理论
答:
麦格雷戈的
理论,把x理论是“经济人假设”,主张强制,制度来管理员工。
y理论
就是“社会人假设”。人不仅有物质的需要,还有社会性的需要,要尊重员工,满足其社会性需要
美国心理学家
麦格雷戈
提出了什么
理论
答:
美国心理学家
麦格雷戈
提出了X理论——
Y理论
。管理者关于人性的观点建立在一些假设基础上的,管理者正根据这些假设来塑造激励下属的行为
方式
。管理者对人性的假设有两种对立的基本观点:一种是消极的X理论;另一种是积极的Y理论。该理论阐述了人性假设与管理
理论的
内在关系,即人性假设是管理理论的哲学基础;...
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