第1个回答 2008-08-27
面对日趋激烈的全球化市场竞争,中国企业在经济增长方式上正在实现由粗放经营向集约经营的转变。在这个转变过程中,MRPII/ERP 是很好的工具。
在50年代中期,计算机的商业化应用对企业管理产生了深远的影响。大约在1960年,在美国出现了第一个计算机辅助编制的物料需求计划(Material Requirements Planning,简记为MRP)系统。它根据生产计划、产品结构和库存记录对每种物料进行计算,指出何时将会发生物料短缺,并以最小库存量来满足需求同时避免物料短缺。这种模拟对于制造业是普遍适用的 。
随后出现了闭环MRP,作为一种生产计划与控制系统(Closed-Loop MRP)。
MRPII(Manufacturing Resource Planning)是对MRP的扩充和发展,全称是制造企业资源计划(Manufacture Resource Planning)。它进一步从市场预测、生 产计划、物料需求、库存控制、车间控制延伸到产品销售的整个生产经营活动以及与之相关的所有财务活动中。
ERP(Enterprise Resource Planning) 作为MRPII的下一代和现阶段制造企业管理技术的前沿领域,在国外已经成为一种成熟的标准,即企业资源计划,是美国Gartner Group公司于90年代初提出的新概念,它是对MRPII的扩充和发展。MRPII/ERP的思想和方法在美国等国家得到了广泛的应用并取得了显著的经济效益。随着网络技术的飞速发展和成熟,企业面临的竞争越发激烈,逐渐要求电脑系统能够管理:经营机构、经营过程的快速重组,为客户提供更好的服务和更加客户化的产品等,逐步衍生出来的系统包括敏捷ERP系统,BPR(经营过程重组)系统,CSRP(客户同步资源计划)系统,SAP R/3系统等。
中国企业接触MRPII始于80年代中期。在中国境内,现已有数以千计的制造企业应用MRPII/ERP系统管理他们的企业。应用较早的企业已在受益。