格力空调企业发展

如题所述

1991-1993年,格力电器,一家新兴的空调企业,起步时设备简陋,产能有限。在董事长朱江洪的带领下,团队发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,成功开发适销对路的产品,抢占市场先机,初步树立品牌形象。


1994-1996年,公司以质量为中心,提出了质量方针,实施精品战略,建立了完善的质量管理体系。通过实施总经理禁令,推行零缺陷工程,格力产品实现了质量飞跃,树立了“格力”品牌,赢得了消费者口碑。总裁董明珠主管销售工作,创新营销模式,1995年格力空调销量全国第一。


1997-2001年,公司加大市场开拓,创新“区域性销售公司”模式,提升生产能力,形成规模效益。强化成本管理,创造最大利润,产量、销量、收入、市场份额稳居国内首位,公司效益逐年增长。


2001-2005年,公司提出发展目标,创新管理,引入六西格玛方法,加大国际市场拓展力度。2005年,格力空调销量突破1000万台,成为全球家用空调“单打冠军”。公司战略聚焦“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”,获国家“中国世界名牌”荣誉。


2006年,格力提出战略,同年荣获国家质检总局颁发“中国世界名牌”荣誉称号。格力人践行崇高使命,坚持自主研发核心技术,发布多项国际领先科技成果,推动“中国制造”向“中国创造”转变。


2012年业绩显示,格力营收达到1000.84亿元,净利润73.78亿元,同比增长40.88%。格力成为国内首家依靠单一品类产品实现千亿营收的家电企业,展现了其强大的市场竞争力和创新能力。


扩展资料

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年业绩快报显示,去年,格力实现营业收入1000.84亿元,同比增长19.84%;净利润73.78亿元,同比增长40.88%。格力成为国内首家超千亿的专业化家电企业。

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