如何判断一个员工是否值得培养?怎么能挖掘出他的内在潜力?
一、首先,这样的人应该是做事认真,有进取心的人。
在一家公司中,领导也希望能够培养出一些很优秀的员工。但是,并不是每个员工都是值得花大力气去培养的。首先,要判断这个人是否值得去培养。一般情况下,这样的员工应该是那种很认真,做事情比较有责任心的人,而且,自己也要有进取心,否则,公司出太大的力气,也可能很难将其培养出来。
二、虽然不能做到大公无私,至少不能很自私。
除了看这个人的能力之外,还要看人品,这一点更重要。如果公司培养了一个很自私的人,那么,对公司的发展不一定能够用起到积极的作用,因为他们会一心只想着自己,而不会顾全大局。甚至还会为了自己的一己私利,而做出一些损害公司利益的事情,这样的人培养出来或许并不是一件好事。因此,在培养一个人之前也要从多方面去观察他,最终才能评估这个人是否值得去培养。
三、要给他自己足够的发挥空间,不要给他制造太多的阻力。
当然,要培养一个人并非一件容易的事情。首先,不要过于限制他的思想,应该让他有自己的想法,只有这样,他才能够发挥他的潜能。另外,还要给他一定的条件,俗话说,巧妇难为无米之炊,要给他发展的空间,也要给他发挥能力的条件,让他有机会去验证他的想法,也让他能够从中提高自己的能力。只有做自己喜欢的事情,才能够全身心的投入进去。所以,公司要想培养一个人,也需要付出很多精力。