有些公司为了更好地裁员，采用业绩脱岗学习培训的方法，相当于把一个人关在小黑屋里，给一堆材料，让学习培训，随后测试，考但是补考。乃至有企业做的较为绝的是事先制订管理制度，确立考但是降职降薪等，尤其令人尴尬的是贴到考试分数，在交流会上发布考试结果，将你当做典型性，使你碍于情面辞职。有些企业为了更好地令人辞职，往往会开展人员调动，将你调至一个新地区，使你市场开拓，而且还不给你网络资源。做的较为绝的是对你说假如两三个月这一销售市场并没有有起色，不报销差旅费，直至你进行相匹配期内总体目标才给费用报销。
那样对企业来讲也就两三个月的标准工资，但对于你而言则是生活质量，因此挑选辞职。想让你积极离去，可是不明说，在企业里面，要想让一个人消沉掉太容易了，不关注不过问，仍旧给发放工资，无需多长时间，只需是有上进心的人，便会觉得到不舒适，自身便会寻找出路的；人力资源常用作法，转岗，让你调节到交通不方便的地区，薪资职务级别都不会改变，盼着你没去，就以不听从企业分配为由，顺理成章的谈我一个人走；找一个职位新手来做你的上级领导，带头负责工作，你做下属，美名其曰帮助你开展工作，使你自身感觉不适，自身就要走人，这也是我们以前企业人力资源的操作；
调职务级别，可是薪资不会改变，使你自身在新岗位都觉得抬不起来，感觉无法面对新同事；查你的考勤管理，各种各样抽样检查，查寝，分配眼妆盯着你；查你往日经手人过的各种各样文档、原材料，找寻各种各样很有可能违犯企业底线的个人行为，断章取义的对你陷害，就需要找一个理由压制住你。人力资源的方式稀奇古怪，只要我们做自己做好本职工作，该存留直接证据存留直接证据，就不害怕他们的招数和方式，到最后便是拿出法律武器保护自个的合法权利了。
使你蒙眼睛，再来一个秃鹫与苍鹰一起放双飞演双簧，天很高大家看不清楚，让秃鹫与苍鹰同飞，大家鉴别不了真伪，模糊不清视线后，再让秃鹫与苍鹰同场演出，让苍鹰在前边演，秃鹫在后边叫，混淆黑白，蒙哄观众们…有许多方法能让你被辞职，仅有意想不到的，并没有对不上号的，使你走投无路，让你无位能座，使你无处可站，使你有泪可流，使你无音能发，使你无气可透…这种都让你想要去辞职，人只需识趣识相，便是金山银窝也不会强融的，他知道门坎走错了，就需要清晰这不是要呆的地区。