结构化面试中面试项目的主要内容如下：
1、背景信息介绍：要求应聘者介绍自己的背景信息，包括姓名、年龄、学历、工作经历等基本信息。
2、知识技能考察：针对应聘岗位所需的专业知识和技能进行考察，测试应聘者的知识储备和技能水平。
3、综合素质评估：考察应聘者的综合素质，包括沟通能力、团队合作、领导力、创新能力等方面的表现。
4、工作经验回溯：询问应聘者过去的工作经历，包括从事过的岗位、承担的职责、取得的业绩等，以评估其工作经验和职业发展历程。
5、应变能力考察：设置一些突发情况或压力情境，观察应聘者的应变能力和处理问题的能力。
6、职业规划与目标：了解应聘者的职业规划和目标，评估其与公司文化和未来发展的匹配度。
7、价值观念考核：通过一些问题了解应聘者的价值观念，如职业操守、道德观念等，以确定其是否符合公司的价值观。
结构化面试的形式：
1、行为描述面试：这种面试形式主要基于行为一致性原则，即过去的行为是对未来行为的最好预测。通过让应聘者描述他们在过去的工作中遇到的具体情况，以及他们是如何处理这些情况的，来评估他们的能力和素质。
2、情境面试：情境面试是通过设置一个具体的情境，评估应聘者在这种情境下会如何行动。这种面试形式可以帮助面试官了解应聘者在实际工作中如何应对各种问题。
3、能力面试：这种面试形式主要关注应聘者的专业技能和能力。通过提出与应聘者所申请职位相关的技术问题，来评估他们是否具备足够的技能和知识来完成工作任务。
4、性格和价值观面试：这种面试形式主要关注应聘者的性格和价值观。通过提出一些关于性格和价值观的问题，来评估应聘者是否与公司的文化和价值观相匹配。
5、集体讨论：在这种面试形式中，几个应聘者被安排在一起讨论一个主题或问题。通过观察他们在讨论中的表现，可以评估他们的沟通能力、团队合作能力和领导力。