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如何当好一个组长并管理好组员?
如何当好一个组长并管理好组员
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推荐答案 2022-12-28
1.做组长不能只关心自己的工作,从组员的身份迅速跳出来,上一个台阶思考问题。
2.多利用自身的优势帮助组员,多发现优秀的组员并将优秀组员的做法做分享和复制。
3.多在工作现场,保障与组员互动的频次高,互动的场景也不能仅限于工作场景,也要关心组员生活中遇到的问题,发现组员状态不对时,及时查找原因帮助其疏导解决问题,急“组员之所急”。
4.在制度遵守方面必须起到垂范作用,优先严格要求自己,组员出错,尽量不当面批评,纠正时注意方式方法。
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答:
1.做组长不能只关心自己的工作,从组员的身份迅速跳出来,上一个台阶思考问题
。2.
多利用自身的优势帮助组员
,多发现优秀的组员并将优秀组员的做法做分享和复制。3.
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