第1个回答 2017-05-10
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、
11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;本回答被网友采纳
第2个回答 2017-05-10
针对仓管存在的一些问题,创建一个整洁、规范、有序的工作环境,对生产维修仓库进行整理工作,整理重点是将库存材料、不良物料及呆物料进行了一次详细分类,并进行逐一清点、记录,统一摆放,使得库房面貌焕然一新。通过仓库整理,提高收发料工作的效率,能够为方便、快捷、准确的拿到所需物资提供可靠保证,有效的避免物资材料的浪费,防止库存积压。
一是要千方百计清仓利库,控制仓储指标值。物资部门库管班认真做好物资计划工作,会同生产部门对更新改造或换型以后失去使用价值的设备物资进行清理,完成报废物资出帐及下架工作。严格规范仓储管理,加强仓库物资管控力度。为防止物资在领用环节失去监管,库管班认真做好物资帐务处理工作;为加强对该公司二级仓库的管理,库管班组织人员对生产部门返库物资进行账单清理并上架入库。
二是要全力开展废旧物资处置,挖掘废旧物资价值效益。在废旧物资回收市场价格较低迷的情况下,主动出击,积极想办法、拓思路,分类分批制定详细的处置工作计划,通过多渠道、多方式对包括失效蓄热元件、废旧空调、废铁、废油、废皮带、废电机等废旧物资进行处置,取得较好的处置收益。
第3个回答 2019-03-13
首先要喜欢这样工作,这是最主要的
经验也很重要,有经验做起来就更加容易了
也要服从公司仓库管理制度的安排,每个公司的制度不一样,只有严格执行仓库制订的制度才能管理好仓库,再就是平时的出入库帐管理方面也需要注意,一般这些是用软件来做,比如:方可仓库管理程序 这个网上可以下载到,安装到电脑做管 理就可以。
最主要还是要喜欢这样工作,认真做就可以了。