JMI（联合库存管理）、VMI（供应商库存管理）和CPFR（共同预测和再补充）是供应链协同的重要工具和方法。在考虑这些工具集成时，可以采取以下措施：
确定协同目标：首先，需要明确集成这些工具的目的和价值。例如，可以考虑通过JMI、VMI和CPFR来降低库存、提高服务水平、降低成本、加快产品上市速度等方面的目标。这样可以更好地指导集成过程，确保协同效果最大化。
选择适合的工具：在考虑工具集成时，需要根据实际情况选择适合的工具。例如，可以选择使用VMI来管理库存，使用JMI来协调订单、物流和库存，使用CPFR来共同预测需求和补充库存。这样可以最大限度地利用这些工具的优势，提高供应链协同的效率和效果。
建立数据共享平台：集成这些工具需要实现数据共享和信息交流。因此，需要建立一个共享数据和信息的平台，使各方可以及时地分享最新的市场信息、需求预测、库存情况等。这可以增强协同效果，提高供应链的反应速度和灵活性。
建立协同机制：集成这些工具需要建立一种协同机制，即通过合作和协调来实现供应链的优化。各方需要制定明确的责任分工和协同流程，确保每个环节都能协同运作，避免出现信息不对称、资源浪费等问题。
不断改进：集成这些工具是一个持续的过程，需要不断地改进和完善。各方需要定期评估集成效果，发现问题和瓶颈，并及时采取措施进行改进。这可以确保协同效果得到最大化的实现，提高供应链的协同效率和竞争力。
总之，集成JMI、VMI和CPFR需要明确协同目标，选择适合的工具，建立数据共享平台和协同机制，以及不断改进和完善。这可以实现供应链协同的最大化效果，提高供应链的效率和竞争力。