仓库5s管理内容和标准

如题所述

仓库5s管理内容和标准是:整理,把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理;整顿,把需要的人、事、物加以定量、定位;清扫,将工作场所之污垢去除。

清洁,将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化;素养,努力提高员工的自身修养,使员工养成良好的工作、生活习惯和作风。

5S管理的注意事项:

1、仓库管理应遵循摆放合理、取货方便、有效保证产品品质和外包装、保证仓库最高利用率的原则。

2、各类产品应按类别、按一定尺码顺序、规则地摆放,以便于货物的进出库。

3、仓库应保持干燥、干净、整洁、条理化,每天要按时对仓库进行整理。

4、为便于及时、准确地寻找货物,应在有关地方贴上明显标记或注明货号、尺码、数量等。

5、保证仓库货物数量的准确。应遵循每日清点、每月盘点的制度,做到实物数量与库存账证相符。

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