绩效考核中常见的问题有：
1，考评主体不明确，导致考评缺乏规范性和真实性。
2，考评内容模糊不清，导致考核缺乏科学的指标体系。
3，考评方法不明确，导致考评程序不规范及考评过程存在随意性。
4，考评结果如何运用不明确，导致考评结果缺乏权威性。
扩展资料:
从调研了解到的情况看，有的只将考核结果反馈给考核对象的领导及其本人，参与评价的干部群众难以知晓。有的在反馈时有时顾虑比较多，往往是多讲优点，掩盖缺点，使考核达不到教育和提高干部的目的。
个别地区在考核结果反馈后，干部的管理和使用没有与考核结果挂钩，绩效差的领导干部仍在原职原位工作，使考评对象感觉不到来自外在的压力，对考评缺乏应有的敬畏，工作中不思进取，随遇而安。由此也伤害了干部群众参与考核评价的积极性，从而影响了考核的公信力。
参考资料：