项目负责人的主要职责主要包括以下几个方面:
1. 确定项目目标和范围：项目负责人需要与团队一起明确项目的目标、预期成果和衡量成功的标准。这有助于确保所有团队成员都了解项目的目的，并朝着共同的方向努力。
2. 资源协调：项目负责人需要确保项目所需的人力、物力、财力、时间等资源得到充分的保障和协调。这可能包括与上级领导或公司管理层进行沟通，以获得必要的支持，或者与其他部门协调，以确保项目所需资源不被干扰。
3. 制定和执行项目计划：项目负责人需要制定详细的进度计划，并监督执行以确保项目按照计划进行。这可能包括对关键任务进行定期评估，以便及时发现和解决潜在问题。
4. 风险管理：项目负责人需要识别并管理项目中的风险，以防止它们影响项目的进度和质量。这可能包括与团队一起制定应急计划，以及与相关方协商以应对潜在的问题。
5. 质量控制：项目负责人需要确保项目成果的质量符合预期，同时需要处理任何质量问题或缺陷，以确保项目成果能够满足客户或用户的需求。
6. 沟通协调：项目负责人需要与团队成员、客户、供应商、上级领导和其他相关方保持有效的沟通，以确保信息的准确传递和问题的及时解决。
7. 团队管理：项目负责人需要为团队提供必要的支持和指导，以帮助团队成员完成各自的任务和目标。这可能包括提供培训、解决冲突、激励团队成员等。
8. 决策制定：在项目的执行过程中，项目负责人可能需要做出一些重要的决策，例如决定何时启动或停止某个任务或阶段，以确保项目的整体成功。
总的来说，作为项目负责人，你的职责是确保项目的成功，并为此而与团队、客户、供应商和其他相关方建立和维护良好的关系。