缓解员工压力的措施:
1、 改善组织的工作环境和条件,减轻或消除工作条件恶劣给员工带来的压力。
1)领导者或管理者力求创造高效率的工作环境并严格控制打扰。如关注噪声、光线、舒适、整洁、装饰等方面,给员工提供一个爽心悦目的工作空间,有利于达到员工与工作环境相适应,提高员工的安全感和舒适感,减轻压力。
2)确保员工拥有做好工作的良好的工具、设备。如及时更新陈旧的电脑、复印机、传真机等。
2、 从企业文化氛围上鼓励并帮助员工提高心理保健能力,学会缓解压力、放松1)企业向员工提供压力管理的信息、知识。企业可为员工订有关保持心理健康与卫生的期刊、杂志,让员工免费阅读。
3、从实际出发,帮助员工解决生活中的实际困难和难以处理的实际矛盾。与此同时,积极采取有效措施,认真细致地做好思想疏导工作,教育员工要正确对待有关工作、生活上的问题,增强员工对企业的依赖感、信任感和归属感。促进和谐劳动关系,进一步调动员工的工作积极性、创造性,以饱满的精神状态,全身心地投入到企业安全生产经营中。