跳槽解决不了的问题，其实是指客观条件影响不了的因素导致的问题。
这类问题反应人在职场上的核心竞争力是否足够，套用句俗话“是金子在哪儿都发光”，与公司没什么大关系，反之亦然。
第一大问题，学习能力、逻辑思维能力、抗压能力、人际交往能力等
这些其实才是大部分答主说的“能力问题”，众所周知的原因，为什么很多大企业用学历作为门槛筛掉了非常多人，其实原因就在于此。因为拥有较好学历的人，通常具备优秀的学习能力、逻辑思维能力和抗压能力。当然抗压能力在学生阶段更多体现在考试上，也许很多智商天才往往觉得考试没什么压力，但到了职场有时候抗压能力差，却是体现在了最后一点人际交往能力上，就是所谓的被人际交往压死了，而这也确实是很多理科生的痛，情商有的时候在职场确实比智商更重要，但是反之理科生往往逻辑思维能力更占优，类似于此类的主观能力不足是跳槽无法帮助你解决的，因为无论什么企业都希望员工具备这些能力，而这些能力大部分是很难培养的
第二大问题，理性思维问题
当一个人有足够的逻辑思维能力可以解决问题的时候，执行过程中理性是保障执行效果的第一要素，理性的判断事物，理性的预测事情的发展方向和解决可能发生的问题，才能保证结果的可控。
盲目乐观和盲目悲观都是感性的，出现偏差不能理性的分析和应对被情绪所影响的人在职场中也大有人在，而在整个职业生涯里，女性要面临婚姻、生育、更年期和一应家庭因素影响，情绪要做到完全受控本身就不容易。
这种思维方式也是跳槽所无法解决的，一个企业的制度流程和项目运营很多时候就像国家法律一样，你必须在它约束的范围内进行工作，不能随随便便的想要去突破它或者挑战它，不然倒霉的只能是自己。
第三大问题，宏观视野问题
什么是宏观
对于一个学生而言，班级升学率之于自己的高考成绩就是宏观；对于班主任而言，学校升学率之于自己班级的升学率就是宏观；对于一个市长来说，一个国家的发展之于自己所管辖的市就是宏观；对于一个普通职员来说，公司的经营情况和发展之于自己的个人利益来说就是宏观。
很多人总是将目光局限在眼前和自己视野所及的地方，却看不到市场格局，自己公司所面临的问题和所处的环境。本位角度看问题本身不是错，但只会本位角度看问题就会限制思考的全面性。很多时候站在本位角度看不懂的问题，如果将眼界放在更高的角度其实并不难理解，试着去理解领导的用意和公司策略调整的根本原因。
很多人的职业天花板都体现在了这个方面，能够带领一个团队做好一件事并不意味着能够管理更大的体系，很多时候企业并不缺乏好的战术执行者，而非常缺少具备战略视野的管理者。
第四大问题，自省、换位思考、推己及人
我时常会听到很多同事这样那样的抱怨，觉得A这不行那不行，B这不对那有问题。却很少能够听到自省的话语，职场人很多时候容易出现这样的问题，所谓心比天高，命比纸薄大致如此。
自己永远是满怀抱负不得志，别人永远是小人得志关系户，动辄这事儿如果交给我怎样怎样，却无法真正看清自己的命门。不懂得换位思考，就永远无法真正的看待差距。
有这种问题人越严重往往越希望用跳槽来解决问题，但这确是跳槽最无法解决的问题。看清自己，推己及人是职场新人像成熟蜕变的必要过程，然而遗憾的是，时至今日混迹在职场很多年却碌碌无为的人还是不懂得这个道理