很高兴为您解答。李玉萍认为：企业文化是企业“运行之道”。文化建设应该分成三个阶段：第一阶段是标准化；第二阶段是行动化；第三阶段是品牌化。文化建设中最难的就是行动化，所谓“文化人心化、行为化”。所以，企业文化建设的核心和着力点应该在“文化落地”上，否则导致“文化与制度”两张皮。在这方面，Yintl（鹰腾）通过多家企业实践经验总结：惟有员工认同转化为行为的文化才有价值！
推荐阅读：《文化道》（李玉萍主编 ，清华大学出版社）
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很高兴为您解答。李玉萍认为：企业文化是企业“运行之道”。文化建设应该分成三个阶段：第一阶段是标准化；第二阶段是行动化；第三阶段是品牌化。文化建设中最难的就是行动化，所谓“文化人心化、行为化”。所以，企业文化建设的核心和着力点应该在“文化落地”上，否则导致“文化与制度”两张皮。在这方面，Yintl（鹰腾）通过多家企业实践经验总结：惟有员工认同转化为行为的文化才有价值！
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