品质部的sqe与采购部的供应商管理，它们联系性在哪里，区别点在哪里

Question

最好能够说明职责的相同点和不同点

Answer 1

本人是采购。采购部和品质部的区别就在于，品质是管理供应商产品的质量，而采购是站在综合角度考虑的，包括产品的价格，质量，交期，供应商的服务，问题响应速度，是否适合成为战略发展伙伴等等所有的因素。
相同点：都是针对供应商的管理
不同点：所站在的角度不同，品质，品管，质检等部门是把质量关的，他们只需要确保产品的质量没问题就OK，而采购要考虑到很多方面，比如价格怎样，出售的价格怎样，毛利纯利，性价比，交货周期是否方便，时间太长是否容易断货，供应商的态度及回应我们问题的速度，是否视我们公司为重要的客户。相对质监部门来说比较全面追问

非常感谢您的回答。实际上我明天要面试采购方面的供应商管理，来得太突然了，很多东西我来不及了解。因为我之前关注的是品质方面的问题，而且我觉得以自己的条件而言sqe有点高，所以没有怎么样了解。我估计我明天很多的回答不上。如何是好？

追答

心态放平就可以了，供应商管理只是采购工作的一部分而已，关键是你要了解整个采购的流程，从供应商的开发，索证索票，谈判，产品送样，测试，到后续的合同签订，OEM贴牌的话还要备案，再到后来的订单的下达，交期确定，货物的跟进追踪，到货验收入库，采购发票对账等等整个的一个流程框架要清楚。然后以后具体进行工作的时候，在往这个框架里一点点填东西吧。。。没做过采购的人，一开始接受起来很慢的。。。过了一段时间后，慢慢就驾轻就熟了。

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