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作为学生会某部长如何把部门建设好,把团队做大
部门成员久了之后不会厌倦
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推荐答案 2014-05-10
1·寻找机会多与队员沟通,让他们不会觉得你忽略了他们
2·寻找机会分配一些你认为他们感兴趣的任务,让他们有责任的心
3·定期让他们作一些简单的工作汇报,提升责任感与工作态度
4·和他们作为朋友,有时间召集一部分人打打球,一起在课余或者其他时间工作关于学生会事物
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其他回答
第1个回答 2014-05-10
挑选好团队骨干成员。
定出活动计划,每周都要组织活动。
第2个回答 2014-05-10
首先把部门的人团结在一起,给他们动力,可以多多组织活得之类的。
相似回答
学生会部长
述职报告
怎么
写范文1500字精选6篇
答:
作为部门负责人,我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点,在实际执行中我着重抓了以下两个方面:
1、抓好学生骨干意识素质的培养
本学期,我们学习部和纪检部联合开展了《学生骨干意识素质的培养》专题讨论会,讨论会上通过对学生骨干的理解、学生骨干的作用、怎样做好学生干部等方面进行了讨论、归纳和总结。...
作为
大学
学生会
一个
部门
的
部长,
该
如何做
!!!
答:
首先,
要有奉献的精神,以一种精神带活整个团队,在学生工作中要以同学的利益为本,抛弃官本位的思想
,把自己看作只是同学推选出来的进行班级组织管理的代表,并非是选你出来当爷的,把自身素质的提高看作最大的荣誉。其次,“班兴我荣,班衰我耻”,任何班委要有强烈的集体荣誉感和实现部团结,任何...
如果我是
学生会部长
的话我应该
怎么做
?
答:
具体内容如下:
学生会干部要全面支持班级日常工作
,
领导各部委员搞好班级纪律、劳动、学习、生活、活动对外联络各项工作,监督考查班干部的工作业绩
,传达和协助班主任工作。我觉得作为一名学生会工作人员一定要先保护好自己部门的孩子,还有部门建设也很重要,要尽力让他们感受到这个组织带给他们的各种体会。以...
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