第1个回答 2021-11-05
想让项目成员配合项目经理的工作,可以从以下三个方面着手:
1、要有共同的目标
2、建立起团队的信任
3、团队能够共同承担责任
这三句话看起来容易,做起来不简单。
在许多项目里面,项目成员可能连什么时候产品上市都不知道,这样如何有共同的目标?这时需要我们项目经理想办法把目标强调下去,让项目的目标成为所有项目成员的目标。例如让所有成员在项目任务书上签字,再如在项目周例会持续强调里程碑目标。
其次,想让团队基于信任并主动承担责任,项目经理需要掌握一些激励措施,如强化激励、公平激励、工作设计激励。
同时需要使用项目责任矩阵明确责权,也需要项目经理能够拿到一定的评价权和考核权等等,保证团队里的成员能够共同承担责任。