一、《科学管理原理》
1、《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒创作的管理学著作，于1911年首次出版发行。
2、主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的，要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率，争取最高的产量，实现最大的利益。
二、《工业管理与一般管理》
1、《工业管理与一般管理》是法国管理学家亨利·法约尔创作的管理类著作，首版于1925年出版发行。
2、《工业管理与一般管理》分两个部分：第一部分论述了管理教育的必要性与可能性；第二部分论述了管理的原则与要素。从四个方面阐述了管理理论：企业职能不同于管理职能，后者包含在前者之中；管理教育的必要性与可能性；劳动分工、职员与职权、纪律等管理原则；管理要素问题。
三、《管理的实践》
1、《管理的实践》作者是彼得·德鲁克。 讲述了企业管理的本质包括“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”等几个方面的任务。
四、《经理人员的职能》
1、《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。
2、《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。
五、《Z理论》
1、Z理论是西方行为科学中有别于X理论和Y理论的管理理论。日裔美国人大内于1981年在其著作《Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战》中提出。
2、大内在研究美、日企业管理方式异同点的基础上，提出美国企业应向日本企业的管理方式学习，并结合自身特点，形成一种新的、兼有美、日企业管理方式中积极方面的管理方法。
参考资料来源：百度百科-科学管理原理
参考资料来源：百度百科-工业管理与一般管理
参考资料来源：百度百科-管理的实践
参考资料来源：百度百科-经理人员的职能
参考资料来源：百度百科-Z理论
1、《卓有成效的管理者》，作者：彼得·德鲁克
“现代管理学之父”彼得·德鲁克最有名的管理学著作之一。在这本书里，德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者应该具有的6个特征：重视目标和绩效;一次只做一件事情，并只做最重要的事情;知道自己所能做出的贡献;选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格;知道增进沟通的重要性并有选择地搜集所需信息;只做有效的决策。
2、《影响力》，作者：罗伯特·B·西奥迪尼
这本书就像它的名字一样，风靡全球二十载还依然影响力不减，也唯有这样，才有资格被称得上经典。有人说，它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作，殊不知一个好的管理者，必须首先是一个好的说服者，一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。
在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，并教别人如何做到这一点。
3、《基业长青》，作者：吉姆·柯林斯
没有一个企业家不想建立一个伟大并长胜不衰的百年老店，为了探索是否存在基业长青的秘诀，柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。
他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近一百年的历史。在这里，他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头，每天研读。
4、《从优秀到卓越》，作者：吉姆·柯林斯
“优秀是卓越的大敌”，这本书的第一句话就给人振聋发聩之感。作为柯林斯在《基业长青》后的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但对于那些业绩平平的公司，更关心的是靠什么去实现从优秀到卓越的跨越。柯林斯在此书中给出了一整套观点，或许你能够在这里找到令你惊奇和振奋的答案。
5、《赢--杰克·韦尔奇自传》，作者：杰克·韦尔奇
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇所创造的独特管理模式，帮助这个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。本书的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过本书与更多的管理者交流。
他从企业中泛滥而空洞的“使命”说起，谈到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作，逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案，并分享了他作为成功管理者的思维方式。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
6、《工业管理与一般管理》，作者：亨利·法约尔
这本书的面世距今已经有九十多年的时间了。20世纪初当泰勒的科学管理迅速传遍欧洲的时候，法国也诞生了一位杰出的管理学家。亨利·法约尔，是古典组织理论的奠基人，被后人尊称为“管理理论之父”。
《工业管理与一般管理》是部划时代的光辉著作，书中所提出的十四条原则及五要素至今仍在管理过程中不断地被实践着，并且已经作为普遍遵循的原则、一种公理性质的东西而存在。
7、《科学管理原理》，作者：弗雷德里克·泰勒
作为上个世纪早期的管理学著作，《科学管理原理》的出版，标志着管理理论的诞生。泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。在科学管理的基本思想方面，泰勒提出了专业分工、标准化、最优化等一些管理思想。
8、《人性的弱点》，作者：戴尔·卡耐基
这不仅是一本关于成功学的励志经典，每一位管理者还应借此深刻地了解自己和他人，并深切的明白努力工作与积极生活的意义。
9、《竞争论》，作者：迈克尔·波特
企业要经营就必须走进市场，走进市场就要面对竞争。“竞争战略之父”、竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威迈克尔·波特，提出了竞争的五力模型，并系统论述了企业的竞争和竞争战略。通过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题，企业有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。
本回答被网友采纳《工业管理与一般管理》[法]亨利·法约尔
《经济与社会》[德]马克斯·韦伯
《经理人员的职能》[美]切斯特·巴纳德
《工业文明的社会问题》[澳大利亚]乔治·埃尔顿·梅奥
《管理行为》[美]赫伯特·西蒙
《管理实践》[美]彼得·德鲁克
《管理学》[美]哈罗德·孔茨
《管理备要》[英]林德尔·福恩斯·厄威克
《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森
《普通企业管理学》[德]京特·沃厄
《管理决策新科学》[美]赫伯特·西蒙
《企业的人事方面》[美]道格拉斯·默里·麦格雷戈
《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯
《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨
《管理的新模式》[美]伦西斯·利克特
《让工作适应管理者》[美]弗雷德·菲德勒
《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格
《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰
《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治
《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰
《经理工作的性质》[加拿大]亨利·明茨伯格
《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法
《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克
《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩
《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯
《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁
《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼
《松下企业经营谈》[日]松下幸之助
《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔
《营销管理——分析、计划和控制》[美]菲利普·科特勒
《现代管理论》[日]占部都美
《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克
《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿
《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士
《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉
《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯
《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维
《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特
《非理性的时代》[英]查尔斯·汉迪
《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫
《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平
《董事》[英]鲍勃·特里克本回答被网友采纳
商学正是基于现有管理理论的危机而发展的新范式理论，其基于感知世界和客观世界的划分，第一次提出管理理论的研究对象不是客观世界的事物而是感知世界的事物，第一次从根源上颠覆了现有管理学理论；其次，现有管理学理论许多都是建立在经济人假设基础上，但“商学”理论认为管理学研究的人并不是经济人，而是“本私”人，根据商学发现的“本私命题”以及企业存续的公理，闵昱推论出:企业存在的唯一目的并不是德鲁克所说的“创造顾客”，而是“持续创造更优顾客价值”。“商学”通过对产品和顾客价值的重新定义，用几个基本概念和四个命题定理就完美的建立了一个完整、系统的理论体系。就像牛顿力学一样，只有力，加速度等几个基本概念加牛顿三大定律就完整地建立了一个力学体系一样，只有简洁的理论才能具有强大的解释力和宽广的适用范围。我们相信，世界级的管理大师将会在中国产生，这也是中国成为世界强国的基础，由于中国人口的体量，成为世界第一经济大国是必然的，但要成为世界第一强国，没有世界级的思想家就不可能实现，中国梦的实现必须有世界级的思想家才有可能！