五金冲压厂纪厂规

主要是管理员工的。

成就;管理中存在的问题;自查自纠与整改;交流与探讨;找出问题,规划蓝图,挑战未来。
三级教育:
企业的高效益来自于良好的管理,良好的管理来自于高素质的人才,高素质的人才来处于良好的教育培训。企业的效益始于教育终于教育。分三个级别从职业道德,企业管理,技术技能三个方面抓好企业的教育培训。言传身教。
二.表现形式
标语
图片
专栏
板报
声象资料
企业专刊
从平面到立体,从时间到空间。全方位,全时段,多形式的表现。

企业规划项目参考
第一章
公司的组织建制规划
1.具有公司特色的规划2.组织机构3.公司三级管理模式
4.人力资源5.部门与人员编制的规划与配置
第二章
公司三级管理规划
1.高层管理规划2.中层管理规划3.低层管理规划
第三章
公司的厂房车间宿舍饭堂规划
1.厂址的选择与规划2.车间部门班组的规划与配置3.宿舍的规划与配置4.饭堂的规划与配置5.公司的娱乐规划与配置
第四章
公司大政方针,发展目标1.公司的长远规划2.公司的短期规划3.公司发展的方针政策4.公司开发的规划5.公司文化的发展规划
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