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生意场上,如何避开同行的价格恶性竞争?
如题所述
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推荐答案 2013-10-08
按理来说无利不商从生意人角度来说没利润的所以也就是不做,除非是个别独特的行业和有实力眼光看远久的商人在某时间段上是不赚钱的,但是人家还是赚了这俗话叫不赚金钱赚人情,所以说再拼还是有利存在的,你没办法遏制,现在网络时代透明度太大,希望你把功夫下在软服务和尽量挤掉,运作里面的水分
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其他回答
第1个回答 2013-10-08
商场如战场,只能勇敢的进行斗争。
1、低价策略
2、很小领域的专业化
3、多元化
4、必须要有核心竞争力,比如人才,技术,管理等
第2个回答 2013-10-07
价格战,找商场类的书刊,借鉴别人的经验
追答
价格战,找商场类的书刊,借鉴别人的经验
价格战,找商场类的书刊,借鉴别人的经验
价格战,找商场类的书刊,借鉴别人的经验
第3个回答 2013-10-08
顾客看的不单单只有价格,试着在服务里面取得优势吧~
第4个回答 2013-10-07
退出生意圈!找个地方上班
追问
你努力打工,加油!
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(1/2)关于做
生意,
要是
竞争
对手总是把
价
压得很低
怎么
办?但是价实在不能...
答:
你有三种应对方法:1、转行;2、继续投钱硬挺;3、研究一下对方为什么能压那么低,是不是因为对方做的时间长、销售量大,所以厂家给的出厂
价格
低,你觉得已经亏本了,而实际别人还能赚钱。如果是这样要么转行,要么想办法拿到更低的进货价格从而压价
竞争
。
做
生意
有人
恶性竞争怎么
办
答:
把客户吸引过来
。他开业先降价的,你就逼他再降。一路逼下去。他新开业的客源不稳定,肯定不能持续降价操作。你们的运作模式是一样的,所以拼价格是必然的事。所以
除了你在价格上要逼他
之外,你一定要在品种上,款式上比他新,比他多。低利润的产品,靠的是量来维持。只要有客上门,你就可以再推销...
做生意时要
如何
打败
生意上的同行?
答:
五、优化整合内外资源
,实现价值链最大化挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势,利用内外部的一切有利要素,巧用政策,整合内外部资源,实现企业资源价值链最大化,提高企业的核心竞争力,增强企业整体获利能力。六、具备持久核心理念的企业文化,才能基业长青企业文化的本质是创新,创新就能使企业不断...
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