中国石化最近开展了从严管理年活动,其目标要求和重点任务是什么?

如题所述

《关于深刻吸取“11·22”事故教训、全面开展从严管理年活动的决定》的文件精神;
4月2日,集团公司召开视频会议启动从严管理年活动。从严管理是今年集团公司工作会议确定的三大主题之一,集团公司党组高度重视,成立了以傅成玉为组长,王天普、李春光、徐槟为副组长,张耀仓、章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、刘运为成员的从严管理年活动领导小组,全面负责从严管理年活动的统筹策划、组织推进工作。活动分全员大讨论,统一思想、提高认识,全面诊断、梳理、分析问题,整改落实、解决问题,总结评价四个阶段。
会议强调,要准确把握从严管理年活动的目标要求和重点任务。一要突出解决在安全环保上认识不到位、措施不到位的问题;二要突出解决部分领导干部能力不足、素质不高和作风不实的问题;三要突出解决基层组织战斗力不强、基础管理薄弱的问题;四要突出解决员工队伍责任心和执行力不强的问题;五要突出解决制度不完善、执行不得力的问题。
会议强调,提高对安全环保的认识、严格落实安全环保措施已经到了刻不容缓的地步,加强干部队伍作风建设和能力建设已经到了刻不容缓的地步,加强和改进“三基”工作已经到了刻不容缓的地步,狠抓从严管理、遏制管理滑坡已经到了刻不容缓的地步。各处室、各分公司要痛定思痛,痛下决心,下大力气,用硬措施解决管理上的不严不细不实问题,以从严管理的要求加强组织领导,开展全体员工大动员、大讨论,加强监督检查,加强宣传引导,坚持全员参与、上下结合,有的放矢、讲求实效,统筹协调、整体推进,确保活动取得实实在在的成效。
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