没有人设定标准，我这个小小的店长在这里能做的，就是尽可能客观点的分析分析，是非自有公论：）
话说今年的北京的二手房市场走势，那是秃子头上的蚤子--人人都看得见啊~！只能用一个火字来形容。每一个身在二手房行业里面的经纪人，刚入行面对的选择真是太多了，链家、我爱我家、鑫尊置地、21世纪、中原地产、麦田地产、美联地产加上大小中介等等，而究竟选择哪家公司作为入职选择，着实需要我们的小兄弟们的运气了。
说说我了解到的大环境吧，也就是两家公司管理模式。话说管理从古至今不外乎几种，一种是儒家文化忠孝治国，一种是道家的无为而治，一种是法家的有令必行。我个人感觉我爱我家以“家”文化为主，人跟人更多强调的是互帮互助，我感觉在我爱我家走了三年，切切实实感受到了领导对我的关怀，和对待我犯错误时包容的态度，销售就是看业绩说话，在我业绩做得非常差的时候，我的领导也不没有把我降级，仍然给我鼓励，让我换店，给了我继续努力的动力；而链家则是以法家治店为主，模式就是多开店，多招人，尽可能的占资源，人海战术，死的人多，收入也高，管理的原则是严格按照要求执行，我接触的很多从链家干过又离开的经纪人都感觉链家比我爱我家压力大。
我记得我们南大区总监说过一个事，在链家整天被挤，人的精力再多，天天挤，把人就挤干了，也就干不动了，富了管理层，压榨了基层。更好的模式是应该把员工当成小树苗，既能够让员工茁壮成长，又能够让员工开花结果。我往往不急于让经纪人给我出业绩，挣钱，我真正在意的是经纪人在我这里能不能够更好的成长！
选择销售，就是选择了一场旷日持久的战斗，能不能胜利关键在于等市场好的时候你还在不在战场上，你不在场
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