本人做建材行业、想聘请业务员、可是很纠结待遇问题、业务员拿基本工资不跑业务怎么办？求指点迷津

Question

如题所述

Answer 1

降低基本工资，提高提成，安档提成，例如完成1万提10个点，2万13点，3万15点，5万20点等，根据你的利润你自己分点，并且设立完成任务奖，奖励现金旅游之类的，没完成的分挡处罚，如1万下罚多少，2万下罚多少，2万到多少不奖不罚等，只要有员工拿了高工资其他员工看了都有动力，另外也可以长期招聘，采取末尾淘汰制，最后一名连续几月业绩低于多少的自动淘汰等追问

1万给10个点？那我利润得多大才能养得起业务员啊？我的利润最多40%、还要给他1000！

追答

我只是给你举个例子，具体你可以按你的利润分提成点，不过话说回来，业务员挣得多，代表你这个老板挣得更多，没业务员没给你把有这个需求客户拉来，客户买了别家的了，那你在这客户上一毛也挣不到，业务员挣的多，给你拉业务的动力就越多，你量走大了，总体利益还不就上去了

追问

利润点我还得算清楚、谢谢你！