在职场，如何抓好工作协调主动权？大家能分享些建议吗？

Question

如题所述

Answer 1

在职场，如何抓好工作协调主动权？大家能分享些建议吗？

第一：主动为自己设定超越他人期望的目标，并找到实现这些目标的方法。只有这样，您才能实现“超出预期的交付”。我这样做不是为了别人，而是为了自己。这是因为只有设定超出预期的目标，我们才能实现超出预期的交付。这也更有利于我们在工作中感受到价值感和重要性，并将工作转化为自我驱动。此外，当你设定一个高目标时，你会觉得自己在为自己的目标而努力，而不仅仅是为了老板的目标。

第二：工作场所注重结果。难道没有一句谚语说所有没有结果的努力都是徒劳的吗。因此，不要说你工作有多努力。这些都是胡说八道。只有努力工作才有价值。这是无能的表现，是借口和借口的懦弱表达。想想看。当你没有发言权时，你可以掌握的资源、做事的权力都很小，你所做的事情在任何地方都是有限的。所以你做得不好。然后问题来了，谁负责把工作做好？有一个笑话可以很好地总结：信誉是领导，责任是他们自己。如果事情做得不好，我们必须总结原因。那么我们需要有人来承担责任。你可能是打雷的人。虽然领导者了解这种心理，但他们必须这样做。领导人可能会私下给你一些安慰，并做出一些口头承诺，但事情的创伤确实留下了。你在公司同事心目中的标签确实贴上了。

第三：如果你想在工作中采取主动，你必须首先调整你的态度。想想你做了什么，确保你知道你要求的一切，并做好记录。先走一步，在下雨之前采取主动。在你采取主动之前，你不会被动。

你学会了吗？

Answer 2

一是要能力足够强，要在这件工作当中占据主导地位，二是搞好与领导和同事的关系，尤其是与跨部门同事合作，双方关系在一定程度上决定了时间的推进进度。
能分享的建议主要有两点，一是在下属面前树立威严，也就是说事情一定要有足够的推进度，二是学会向领导汇报进度与要求帮助，你只是要占据协调主动权，最终的决定权其实还在领导手里。

Answer 3

在这场当中想要抓好工作协调的主动权，首先我们就应该做好相关的配合，而且也要了解其他同事所负责的部分，加强双方之间的沟通和联系，而且我们也要提升自己的工作能力，抓好统筹和调配的工作。

Answer 4

想要抓好工作协调主动权，要学会处理好与领导的关系，也就是向上管理，也要学会处理好与下属的关系，也就是向下管理。
建议主要有两点，一是向领导主动积极汇报工作进度，争取获得领导更多支持；二是学会安排下属工作，要学会因地制宜的分配工作，而不是一刀切。