人力资源管理的六大模块是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
1、人力资源规划
根据企业战略和业务需求,确定人力资源的需求、供给和配置方案,确保企业在人才招聘、培训、绩效管理等方面达到最佳效益。
2、招聘与配置
负责企业的招聘工作,通过多种渠道吸引优秀人才加入企业,同时对现有员工进行岗位调配和优化,实现人尽其才、物尽其用。
3、培训与开发
为员工提供各种培训和发展机会,提高员工的技能水平和职业素养,为企业的发展提供强有力的支持。
4、绩效管理
通过对员工的工作表现进行评估和管理,激励员工发挥出更好的工作状态,同时也为企业提供了决策依据和改进方向。
5、薪酬福利管理
制定合理的薪酬体系和福利政策,为员工提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的工作环境,增强员工对企业的归属感和忠诚度。
6、劳动关系管理
处理企业和员工之间的各种关系问题,包括劳动合同、劳动纠纷等,维护企业和员工的合法权益,促进和谐稳定的劳资关系。