(一)物料积压:物料积压是最大的原因,表现在以下两个方面:
(1)废料未能及时处理;(2)仓容未能跟上业务发展。
(二)管理不善:长时间的无序管理造成空间未被充分利用、物料未清晰分类。
(三)临时加单多:插单业务多,这是个客观现象,有时候也难免。频繁更换造成余料,总有退料退过来,仓库就不够用了。
(四)生产计划不合理:生产计划不合理是很多原因造成的,有些是插单,有一些是延后或者提前,物料都会发生变化。其中飞单是最可怕的,客户下了生产订单,过一段时间说不要了。市场经济以后,它的变数越来越多,险象环生。所有的原材料全部堆积在仓库里,场地当然不够用。