1.优势分析
综合来看，自营物流有以下两个优势:
(1)灵活快速的反应。自营物流以服务于企业的生产经营为目的，与企业管理部门有着密切的关系。其整个物流系统是企业不可分割的一部分。与第三方物流相比，它更能满足企业在物流业务中对时间和空间的要求。尤其是对于物流配送频繁的企业，自营物流更能快速灵活地满足企业的要求。
(2)企业对物流系统的运作过程具有有效的控制。在自营物流模式下，企业可以通过内部行政权力控制物流运作的各个环节，对供应链的控制能力强，容易与其他业务环节紧密配合，使企业的供应链更好地协调和稳定，从而提高物流的运作效率。
2.缺点分析
(1)一次性投资大，成本高。自营物流虽然有一定优势，但由于涉及运输、仓储、包装等环节，建立物流体系的一次性投入较大，占用资金较多。对于资金有限的企业来说，物流系统建设的投入是很大的负担。另外，企业自营物流一般只为自己服务，根据企业自身物流量的大小而建立，但单个企业的物流量一般较小，企业物流系统的规模也较小，导致物流成本较高。
(2)需要较强的物流管理能力。自营物流的运营不仅需要强大的硬件支持，还需要企业员工专业的物流管理能力。否则，只有好的硬件是无法高效运行的。目前，我国物流人才培养严重滞后，直接导致我国物流人才严重短缺。一些企业从事物流管理的人员综合素质也不高。当他们面对复杂多样的物流问题时，往往只能依靠经验或主观考虑来解决。提高物流管理者的综合素质已成为中国企业发展自营物流急需解决的问题。在国际上，自营物流应用成功的企业是戴尔公司，其自营物流具有明显的电子商务特征。基于电子商务的自营物流比传统的自营物流更省钱，更能提高效率。然而，这种物流的前期投资并不是每个公司都能承受的。